EY oznacza globalną organizację i może odnosić się do jednej lub więcej firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi odrębny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, nie świadczy usług na rzecz klientów.
Jak EY może pomóc
-
Prawo dotyczące ochrony sygnalistów zobowiązuje firmy do udostępnienia kanałów umożliwiających poufne zgłaszanie naruszeń, wdrożenie mechanizmów praktycznie chroniących sygnalistów przed odwetem oraz wypracowanie zasad rozpatrywania zgłoszeń w ściśle określonych terminach. Sprawdź jak możemy pomóc w dostosowaniu firmy do nowych przepisów.
Przeczytaj więcej -
Wspieramy firmy w prowadzeniu etycznego biznesu budując systemy compliance oraz wdrażając narzędzia i mechanizmy sprzyjające zarządzaniu zgodnością.
Przeczytaj więcej -
Dowiedz się jak EY Virtual Compliance Officer może wesprzeć pracę działu compliance w Twojej organizacji.
Przeczytaj więcej
Odbudowa zniszczonej przez agresję rosyjską Ukrainy może według szacunków kosztować bilion dolarów. Aby ta kwota została dobrze wydana konieczne jest wzmocnienie instytucji i mechanizmów służących zapobieganiu korupcji w Ukrainie. Bazylejski Instytut Zarządzania i Transparency International Ukraina przygotowały wspólnie zestaw mających temu służyć praktycznych zaleceń.
Według Indeksu Percepcji Korupcji Transparency International w 2021 roku Ukraina zajmowała niskie, 122 miejsce na 180 klasyfikowanych krajów świata. Osiągnęła wynik 32 punktów na 100 możliwych. [1] Od Euromajdanu w 2013 roku, gdy osiągnęła 25 punktów pięła się jednak w rankingu w górę. Uruchomiła w tym czasie unikatowy, wyjątkowo transparentny system zamówień publicznych Prozorro i nadzoru ich realizacji Dozorro. [2]
Zanim dojdzie do odbudowy Ukrainy i zostaną wydatkowane na nią ogromne pieniądze, należy upewnić się, że funkcjonują tam skuteczne mechanizmy zapobiegania korupcji. Jakie kroki są konieczne na początku tej drogi piszą Gretta Fenner, dyrektor zarządzająca Bazylejskiego Instytutu Zarządzania, niezależnej organizacji non-profit zajmującej się m.in. zwalczaniem korupcji oraz Andrii Borovyk, dyrektor wykonawczy Transparency International Ukraina. [2]
Zbudowana w Ukrainie imponująca infrastruktura instytucjonalna do walki z korupcją jest dziś pozbawiana przywództwa. Nieobsadzone są najwyższe stanowiska w instytucjach odpowiedzialnych za prowadzenie dochodzeń, ściganie i orzekanie w sprawach korupcji – piszą Fenner i Borovyk. To utrudni zapobieganie korupcji i ściganie osób chcących się nielegalnie wzbogacić na odbudowie kraju.
Autorzy zwracają też uwagę na konieczność wzmocnienia niezależności operacyjnej instytucji antykorupcyjnych w Ukrainie. Tu wymieniają między innymi poszerzenie jurysdykcji Krajowego Biura Antykorupcyjnego o prowadzenie podsłuchów oraz wzmocnienie niezależności Specjalnej Prokuratury Antykorupcyjnej, aby zminimalizować ryzyko nieuzasadnionej ingerencji z zewnątrz.
W Ukrainie konieczna jest też reforma sądownictwa, które jak piszą autorzy jest od dawna piętą achillesową walki z korupcją. Zwracają uwagę, że reforma sądownictwa konstytucyjnego według zaleceń Komisji Weneckiej jest jednym z warunków przyszłego członkostwa Ukrainy w Unii Europejskiej.