EY-Partenon Hakkında   EY-Partenon kariyerleri   Strateji danışmanlığı  

Strateji danışmanlığı

EY-Parthenon uzmanları; CEO'ların ve iş liderlerinin, bu dönüşüm çağında kuruluşlarının paydaşlarının maksimum değer elde etmeleri için görevlendirildiklerinin bilincindedir. Kârlılığı ve uzun vadeli değeri artırmaya yardımcı olacak stratejiler oluşturmak ve gerçekleştirmek için varsayımlara meydan okuyoruz.

Başarılı kurumsal ayrılıklar için stratejiler

Pazarın büyümek için küçültme modelini neden ödüllendirdiğini öğrenmek için daha fazlasını keşfedin ve tam raporu isteyin.

Daha fazlasını keşfedin

What EY-Parthenon strategy consulting can do for you

Leading companies are taking big, transformative steps, redefining their purpose, embarking on end-to-end digital transformations and learning how to achieve disruptive innovation in a rapidly shifting market environment.

We have the breadth of perspectives and depth of experience to provide strategic advice to help achieve optimal — and sustainable — results.

We create a custom approach tailored to each client’s unique situation and bring extensive business and sector experience with tested analytical techniques. As experienced advisors to the C-suite, EY-Parthenon helps you answer:

  • How can I seize growth opportunities and competitive advantage?
  • What are the appropriate revenue, profitability and sustainability targets for my business?
  • How can I better anticipate and adapt to digital transformation?
  • Can I use an M&A strategy as an accelerant to achieve profitable growth goals?
  • When is a divestiture best for my long-term value?
  • How can I build and secure liquidity, managing the impact of disruption between finance and operations?
  • How can I win the competition for capital?
  • Corporate and growth strategy

    Müşterilerimize derinlemesine pazar, rakip ve müşteri içgörüleri sağlayarak stratejik fırsatlar geliştirme konusunda tavsiyelerde bulunuyoruz. Daha sonra, organizasyonları genelinde finansal ve operasyonel perspektiflerden yararlanarak stratejik planlarını uygulamalarına yardımcı oluyoruz. Kurumsal ve büyüme stratejisi yetkinliklerimiz şunları içerir:

    • Kurumsal ve İşletme birimleri stratejisi
    • Amaca yönelik strateji ve uzun vadeli değer
    • İş modelinin yeniden oluşturulması
    • Portföy stratejisi
    • Yeni pazara giriş fırsatları
    • Dijital dönüşüm stratejisi
    • Pazara giriş stratejisi
     
  • Transaction strategy and execution

    Biz, müşterilerimize tüm yatırım yaşam döngüsü boyunca, başlangıç aşamasından bitiş aşamasına kadar hızlı ve daha iyi bilgilendirilmiş kararlarla tam potansiyellerini gerçekleştirmelerinde yardımcı oluyoruz. İşlem stratejisi yetkinliklerimiz şunları içerir:

    • Operasyonel ve BT konularında ihtimam
    • Ticari konularda ihtimam (alıcı tarafı)
    • Satıcı durum tespiti (satış tarafı)
    • Entegrasyon stratejisi planlama ve yürütme
    • Elden çıkarma stratejisi planlama ve yürütme
    • Değer gerçekleştirme ve izleme
    • Operasyonel ve BT ayrımı

     

  • Restructuring and turnaround strategy

    Bir işletme ister krizde olsun isterse sadece operasyonel bir zorlukla karşı karşıya olsun, ekibimiz yönetim ekiplerinin en kritik sorunları belirlemelerine ve önceliklendirmelerine, işletmeyi istikrara kavuşturmalarına, çözüm etrafında bir liderlik ve paydaş uzlaşması sağlamalarına ve hızlı bir şekilde somut sonuçlar elde etmelerine yardımcı olma konusunda deneyimlidir.

  • Digital strategy consulting

    EY-Parthenon professionals design and help deliver digital business strategy. We provide clients with distinct, innovative, sustainable, data-driven services to help fuel future growth, optimize current digital competencies and accelerate digital and business transformation.

    Learn more about EY-Parthenon's digital strategy consulting capabilities

Waves crashing on rocks

EY Global ekonomik görünüm web yayını

19 Temmuz 2023'teki panel tartışmamıza katılın: 2024 ve sonrası için çok hızlı küresel ekonomide fırsat bulma.

Şimdi kaydolun

Bize ulaşın

Daha fazla bilgi için bizimle iletişime geçin.