EY, müşteriler ve tüm paydaşlar için uzun vadeli değer yaratmalarına destek olur. Veri ve teknoloji altyapısıyla sunduğumuz hizmetlerimiz ve çözümlerimiz, denetim yoluyla güven oluşturarak müşterilerin dönüşmesine, büyümesine ve faaliyet göstermesine destek olur.
EY olarak amacımız, daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmaktır. Sunduğumuz hizmetler ve görüşler, müşterilerimizin ve toplumun uzun vadeli değer yaratmasına ve sermaye piyasalarında güven oluşturulmasına destek olur.
İçinde bulunduğumuz dönüşüm çağında iş dünyası liderleri; şirketleri ve paydaşları için nasıl maksimum değer yaratacakları konusunda zorlanabilir. EY olarak kârlılık ve uzun vadede değer yaratma konusunda müşterilerimize destek oluyoruz.
EY Parthenon size nasıl destek olabilir?
Lider şirketler, hedeflerini yeniden tanımlıyor, uçtan uca dijital dönüşümleri başlatıyor ve hızla değişen bir piyasada inovatif olmayı öğreniyorlar.
EY olarak, şirketlerin en iyi sürdürülebilir sonuçlara ulaşması adına küresel çapta strateji danışmanlarından oluşan ekiplerimiz, her müşteriye zengin bir deneyim ile derin ve analitik bir süreç değerlendirmesi sunar.
Her müşterinin özel durumuna göre uyarlanmış benzersiz bir strateji yaklaşımı oluşturuyor; test edilmiş analitik tekniklerle kapsamlı iş ve sektör deneyimi sunuyoruz. Strateji danışmanlığı alanında uzman EY-Parthenon ekipleri aşağıdaki sorulara yanıt bulmanıza yardımcı oluyor:
Büyüme fırsatlarını ve rekabet avantajını nasıl yakalayabilirsiniz?
İşletmeniz için uygun gelir ve kârlılık hedefleri nelerdir?
Dijital dönüşümü nasıl daha iyi öngörebilir ve uyum sağlayabilirsiniz?
Kârlı büyüme hedeflerine ulaşmak için birleşme/satın alma stratejisini hızlandırıcı olarak kullanabilir misiniz?
Uzun vadeli değerleme için ne zaman elden çıkarma yapmalısınız?
Finans ve operasyon arasındaki kesintinin etkisini yöneterek nasıl likidite oluşturabilir ve güvenceye alabilirsiniz?
Sermaye rekabetini nasıl kazanabilirsiniz?
Müşterilerimize derinlemesine pazar, rakip ve müşteri öngörüleri sağlayarak stratejik fırsatlar geliştirmeleri konusunda tavsiyelerde bulunuyoruz. Daha sonra organizasyonlarını finansal ve operasyonel açıdan güçlendirerek stratejik planlarını hayata geçirmelerine yardımcı oluyoruz. Kurumsal strateji ve büyüme stratejisi kapsamındaki hizmetlerimiz:
Kurumsal strateji ve iş birimleri stratejisi
Amaca yönelik strateji ve uzun vadeli değer
İş modelinin yenilenmesi
Portföy stratejisi
Yeni pazara giriş fırsatları
Dijital dönüşüm stratejisi
Pazara giriş stratejisi
Müşterilerimizin, stratejinin oluşmasından çıkışa kadar yatırımlarının tüm yaşam döngüsü boyunca hızlı, daha bilinçli kararlar vermelerine ve potansiyellerini tam olarak gerçekleştirmelerine yardımcı oluyoruz. İşlem stratejisi kapsamındaki hizmetlerimiz:
Operasyonel ve BT incelemesi
Ticari İnceleme (alıcı taraf için)
Satıcı inceleme çalışması (satıcı taraf için)
Entegrasyon stratejisi planlama ve yürütme
Elden çıkarma stratejisi planlama ve yürütme
Değer gerçekleştirme ve izleme
Operasyonel ve BT ayrılması
Bir işletme ister bir krizle ister operasyonel bir zorlukla karşı karşıya olsun, ekibimiz hızlı bir şekilde yönetici ekiplerin en kritik sorunlarının tespit edilip öncelenmesine, işletmenin istikrarlı hale getirilmesine, yöneticiler ve paydaşların bir çözüm etrafında uzlaştırılmasına ve somut sonuçlar ortaya koyulmasına yardımcı olma konusunda deneyimlidir.
