EY, müşteriler ve tüm paydaşlar için uzun vadeli değer yaratmalarına destek olur. Veri ve teknoloji altyapısıyla sunduğumuz hizmetlerimiz ve çözümlerimiz, denetim yoluyla güven oluşturarak müşterilerin dönüşmesine, büyümesine ve faaliyet göstermesine destek olur.
EY olarak amacımız, daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmaktır. Sunduğumuz hizmetler ve görüşler, müşterilerimizin ve toplumun uzun vadeli değer yaratmasına ve sermaye piyasalarında güven oluşturulmasına destek olur.
EY-Parthenon ekipleri, işlem stratejinizin geliştirilmesi, değerlendirilmesi ve uçtan uca uygulanmasında destek sağlar. Operasyonel durum tespiti, işlem yönetimi, IT ve finans gibi fonksiyonel destekler ile değer yaratma danışmanlığı sunuyoruz. İşlemin başından itibaren riskleri yönetmek ve değeri artırmak için rehberlik ediyor ve gerçekleştirme sürecinden uzun vadeli dönüşüme kadar tüm süreçlerde size destek veriyoruz.
EY-Parthenon ekipleri, iş liderlerinin ve CEO'ların aşağıdaki soruları yanıtlamasına yardımcı oluyor:
Büyüme ve portföy stratejinizde M&A'nın rolü nedir?
En iyi işlem kararlarını verdiğinizden emin olmak için gerekli durum tespit incelemesi yaptınız mı?
İş yürütürken nasıl maksimum değer elde edebilir ve riskleri azaltabilirsiniz?
Birleşmelerde bütünleşmenin zorluklarına hazır mısınız?
EY-Parthenon işlem stratejisi uzmanları aşağıdaki alanlarda deneyimlidir:
EY-Parthenon uzmanları, müşterilerinin operasyon ve BT altyapısını inceleyerek hedefin cazip olup olmadığını ayrıntılı bir şekilde değerlendirmelerine yardımcı oluyorlar. Bir işle ilgili operasyonel sorunları önceden tespit etmenin yanında işlem sonrası değer yaratma fırsatlarını da tespit ederler.
Birincil ve ikincil araştırma aşamaları dahil veri odaklı analizleri ve ekonometrik analizleri kullanan EY-Parthenon uzmanları hedefteki endüstrinin çekiciliğini, rekabetçi konumunu ve büyüme fırsatlarını araştırarak müşterilerinin inceleme sürecine destek oluyorlar.
Daha fazla bilgi edinin.
EY-Parthenon uzmanları, bir portföy şirketinin stratejik konumunu ve gelecekteki büyüme fırsatlarını tespit ederek yatırımların exit aşamasında müşterileri değerlendirir.
EY-Parthenon uzmanları, entegrasyon stratejisi geliştirme, sinerjileri ve değer yaratma fırsatlarını belirleme, birleşik ticari ve operasyonel model oluşturma ve entegrasyon ana planını hazırlama konularında müşterilere destek sağlar. Ayrıca entegrasyon sürecini hayata geçirme, sinerjileri gerçekleştirme ve takip etme, iletişim ve değişim yönetimini etkin şekilde yönetme süreçlerinde rehberlik eder.
EY-Parthenon uzmanları, devam eden işlerin aksamasını azaltmak ve — müşteriler ve sözleşmeler, tüzel kişiler, BT altyapısı ve uygulamaları, tedarik zinciri, finans, muhasebe ve insan kaynakları dahil karmaşık alanların çözümlenmesi için ayrılma planlarının oluşturulması ve uygulamasında destek oluyor. EY-Parthenon’a özgü araçlar, işlemlerinizi etkili ve koordineli bir şekilde yönetmek için güçlü bir platform sunar.
EY-Parthenon uzmanları müşterilere çalışanları, süreçleri, BT sistemlerini, varlıkları, sözleşmeleri ve tüzel kişileri ayırmalarında yardımcı oluyor. Bir iş biriminin, bölümün veya varlığın tümünün satışı veya dönüşümü sırasında en yüksek değeri oluşturmaya odaklanıyoruz.
Sermaye ve işlem stratejilerinizle ilgili daha iyi karar almanızı sağlamak için detaylı analizler ve hızlı içgörüler getiren entegre birleşme ve satın alma teknolojilerinden oluşan hizmetimizi keşfedin.
Elden çıkarma hizmetlerimiz, bölünme, bölünme veya ortak girişimden elde edilen değeri artırmak için portföy yönetiminde size yardımcı olabilir. Bizimle hemen iletişime geçin.
Birleşme ve satın alma entegrasyon hizmetlerimiz varlıkları entegre etmenize yardımcı olurken değeri korur, sinerji gerçekleştirmeyi hızlandırır ve işlem riskini en aza indirir. Daha fazla bilgi edinin.
