EY, müşteriler ve tüm paydaşlar için uzun vadeli değer yaratmalarına destek olur. Veri ve teknoloji altyapısıyla sunduğumuz hizmetlerimiz ve çözümlerimiz, denetim yoluyla güven oluşturarak müşterilerin dönüşmesine, büyümesine ve faaliyet göstermesine destek olur.
EY olarak amacımız, daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmaktır. Sunduğumuz hizmetler ve görüşler, müşterilerimizin ve toplumun uzun vadeli değer yaratmasına ve sermaye piyasalarında güven oluşturulmasına destek olur.
EY-Parthenon ekiplerimiz, iş stratejinizin geliştirilmesi, değerlendirilmesi ve uçtan uca yürütülmesi konusunda sizleri destekliyor. Yatırım ve portföy optimizasyonu fırsatlarını değerlendirip önceliklendirmenize ve tam potansiyele ulaşmaya yardımcı olacak hedefleri belirlemenize yardımcı oluyor.
EY-Parthenon ekipleri, iş liderlerinin ve CEO'ların aşağıdaki soruları yanıtlamasına yardımcı oluyor:
Büyüme ve portföy stratejinizde M&A'nın rolü nedir?
En iyi işlem kararlarını verdiğinizden emin olmak için gerekli durum tespit incelemesi yaptınız mı?
İş yürütürken nasıl maksimum değer elde edebilir ve riskleri azaltabilirsiniz?
Birleşmelerde bütünleşmenin zorluklarına hazır mısınız?
EY-Parthenon işlem stratejisi uzmanları aşağıdaki alanlarda deneyimlidir:
EY-Parthenon uzmanları, müşterilerinin operasyon ve BT altyapısını inceleyerek hedefin cazip olup olmadığını ayrıntılı bir şekilde değerlendirmelerine yardımcı oluyorlar. Bir işle ilgili operasyonel sorunları önceden tespit etmenin yanında işlem sonrası değer yaratma fırsatlarını da tespit ederler.
Birincil ve ikincil araştırma aşamaları dahil veri odaklı analizleri ve ekonometrik analizleri kullanan EY-Parthenon uzmanları hedefteki endüstrinin çekiciliğini, rekabetçi konumunu ve büyüme fırsatlarını araştırarak müşterilerinin inceleme sürecine destek oluyorlar.
EY-Parthenon uzmanları, bir portföy şirketinin stratejik konumunu ve gelecekteki büyüme fırsatlarını tespit ederek yatırımların exit aşamasında müşterileri değerlendirir.
EY-Parthenon uzmanları, bir entegrasyon stratejisinin geliştirilmesi, sinerji ve değer yaratma fırsatlarının belirlenmesi, kombine bir ticari ve operasyonel modelin geliştirilmesi ve entegrasyon master planının oluşturulması konularında müşterilere yardımcı oluyor. Ayrıca müşterilerin entegrasyon sürecini yürütmelerine, sinerjiyi algılayıp ve izlemesine ve entegrasyon süreci boyunca iletişimi ve değişimi yönetmelerine yardımcı olurlar.
EY-Parthenon uzmanları, devam eden işlerin aksamasını azaltmak ve — müşteriler ve sözleşmeler, tüzel kişiler, BT altyapısı ve uygulamaları, tedarik zinciri, finans, muhasebe ve insan kaynakları dahil karmaşık alanların çözümlenmesi için ayrılma planlarının oluşturulması ve uygulamasında destek oluyor. EY-Parthenon kişisel liderlik uygulama araçları, işlemlerinizi koordineli bir şekilde yönetmenize yardımcı olacak sağlam bir platform sağlıyor.
EY-Parthenon uzmanları müşterilere çalışanları, süreçleri, BT sistemlerini, varlıkları, sözleşmeleri ve tüzel kişileri ayırmalarında yardımcı oluyor. Bir iş biriminin, bölümün veya varlığın tümünün satışı veya dönüşümü sırasında en yüksek değeri oluşturmaya odaklanıyoruz.
Sermaye ve işlem stratejilerinizle ilgili daha iyi karar almanızı sağlamak için detaylı analizler ve hızlı içgörüler getiren entegre birleşme ve satın alma teknolojilerinden oluşan hizmetimizi keşfedin.
Elden çıkarma hizmetlerimiz, bölünme, bölünme veya ortak girişimden elde edilen değeri artırmak için portföy yönetiminde size yardımcı olabilir. Bizimle hemen iletişime geçin.
Birleşme ve satın alma entegrasyon hizmetlerimiz varlıkları entegre etmenize yardımcı olurken değeri korur, sinerji gerçekleştirmeyi hızlandırır ve işlem riskini en aza indirir. Daha fazla bilgi edinin.
