Tüm paydaşlar için değeri optimize edecek bir strateji tasarlamak ve uygulamak günden güne daha zor bir hale geldi.
CEO'lar, kuruluşlarının amacını yeniden tanımlama, radikal olarak değişen müşteri ve pazar dinamikleri ışığında stratejik hedefler belirleme, sektörlerindeki yeniliklere öncülük etme, uçtan uca dijital dönüşümleri yönetme, inorganik büyüme stratejilerini optimize etme, organik büyüme stratejilerini tanımlama ve uygulama, sürdürülebilirliği iş modellerine dahil etme, tedarik zincirlerini optimize etme ve küresel vergi gündemlerini belirleme konularında cesur ve dönüştürücü adımlar atmalıdır.
50'den fazla ülkede 7.000'den fazla strateji uzmanıyla EY-Parthenon uzmanları, müşterilerimizin kuruluşlarında uzun vadeli değer sağlamak amacıyla sürekli olarak CEO gündemine ilişkin “Ne?” ve "Nasıl?" sorularını yanıtlar.
EY-Parthenon, günümüzün iş ortamında gerçek etki yaratabilecek ve eyleme dönüştürülebilir stratejiler sunan, pragmatik bakış açısını müşterilerimizin ihtiyaçlarıyla birleştiren bir strateji danışmanlığıdır.
