İleri analitik

In Strategy and Transactions

EY teknoloji destekli Strateji ve Kurumsal Finansman hizmetlerinin ileri analitik ekipleri, daha bilinçli kararlar almanıza yardımcı olmak için bilgiyi faydalı içgörülere dönüştürmeye yardımcı oluyor. 

İlgili konular

EY size nasıl destek olabilir?

CEO'lar, günümüzün veri yüklü dünyasında karmaşık zorluklar ve önemli fırsatlarla karşı karşıyalar. Yöneticilerin artan rekabetçi baskılar, değişen müşteri davranışları, hızlandırılmış teknolojik dönüşüm ve yetenek için yeni bir savaşın yanı sıra artan jeopolitik kaygılar ve yeni düzenlemelerin olduğu bir ortamda hareket etmeleri gerekiyor. Buna ek olarak, kritik iklim zorluklarının ticari ve operasyonel yönleriyle de uğraşmaları gerekiyor.

EY ekipleri, müşterilerin daha iyi bir yarına hazırlanmalarına yardımcı olmak için bugün ihtiyaç duydukları akıllı içgörü odaklı hizmetleri sunmak üzere verileri en yüksek hızda yönetir, düzenler ve sorgular. EY Strateji ve İşlemler hizmetlerinin ileri analitik ekipleri kurumsal stratejiden sermaye dağılımına ve birleşme ve satın almaya kadar EY müşterilerine uygun, sektöre odaklı değer yaratmaları için destek olur ve planlamadan uygulamaya kadar bilgilendirir. 

Doğru, veri odaklı stratejik kararlar almak, sektörünüzü derinlemesine işlevsel bir anlayışıyla kavramakla ve doğru cevaplara ulaşmak için doğru bilgilerle ilgili hangi doğru soruları sormanız gerektiğinden emin olmanızla başlar. Yanlış anlaşılan, yanlış analiz edilen veya sadece gözden kaçırılan verilerin, risklere ve fırsatların kaçırılmasına yol açabildiğini biliyoruz. 

Kritik stratejik, operasyonel ve ticari kararları güvenle almanız için teknolojiden, verilerden ve insan içgörüsünden yararlanıyoruz. Sektöre özgü deneyimle riski daha iyi anlamanıza ve azaltmanıza ve fırsatları en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı oluyoruz.

Strateji ve İşlemler hizmetlerinin ileri analitiklerinin birleşik akıllı içgörülerle değer yaratmaya yardımcı olmasının beş nedeni

EY ileri analitik ekipleri, EY müşterilerinin en zor bazı sorularına ve bazen kendilerine sormaları gerektiğini bilmedikleri sorulara daha iyi yanıtlar bulmalarına yardımcı oluyor. Bunlardan bazıları:

  • En büyük sorunum net olarak göremediğim fırsatları mı?
  • Üstün ve düşük performanslı işletmeleri tanımlamak için mevcut tüm verileri kullanarak portföy stratejimi nasıl geliştirebilirim?
  • İleri analitik, daha iyi değer yaratmamda ve dış pazar ve dahili operasyonel eğilimleri öngörmemde bana nasıl yardımcı olabilir?
  • Satın alma süreci boyunca değer, sinerji ve riskleri tespit etmek ve anlaşmanın maksimum değer oluşturmasını sağlamak için analitiği nasıl kullanabilirim?
  • Alıcıların sayısını ve elden çıkarmayı planladığım varlıkların satış fiyatını en üst düzeye çıkarmak için verileri nasıl en iyi şekilde kullanabilirim?
  • Paydaşlar için değeri korurken, rekabet avantajı sağlayan bir ESG ve sürdürülebilirlik stratejisi ve hedefini nasıl oluşturabilirim?




Bize ulaşın
İçeriklerimizi beğendiniz mi? Daha detaylı bilgi için bizimle iletişime geçebilirsiniz.