EY ifb REFRAME™ Services

Was EY für Sie tun kann

EY ifb Re-Engineering Finance and Risk with Accelerators and Methodologies for the Enterprise (REFRAME^TM) bietet ein detailliertes Konzept für die Entwicklung und Umsetzung von Implementierungslösungen für das Finanz- und Risikomanagement. Mit diesem Rahmenwerk analysiert und strukturiert EY komplexe Sachverhalte und liefert messbare Ergebnisse auf Basis einer ganzheitlichen Betrachtungsweise Ihrer Organisation. Es ist ein einheitlicher und gleichzeitig äußerst flexibler Ansatz für E2E-Lösungen, der modernste Verfahren einsetzt, um Ihre Ziele zu erreichen.

Alle relevanten Schnittstellen werden berücksichtigt und ebenso effizient wie ressourcenschonend in die Prozess- und Projektlandschaft eingebettet.

Viele Beratungsmodelle versprechen Effizienz auf höchstem Niveau, basieren aber oft auf eindimensionalen, schematischen Ansätzen. REFRAME^TM ist demgegenüber einzigartig – ein multidimensionaler Ansatz, der auf drei aufeinander abgestimmten Elementen beruht:

Metamodell der Organisation

Ähnlich wie ein Bauplan ermöglicht ein Metamodell der Organisation einen vollständigen Überblick über die architektonischen Schichten Ihres Unternehmens. So lassen sich die Auswirkungen neuer Anforderungen oder Projekte in allen relevanten Bereichen erkennen und von Anfang an in die Projektplanung und -durchführung miteinbeziehen.

Ein Baukastensystem mit modularen Leistungsbausteinen

REFRAME^TM wurde als „Baukasten“ konzipiert und ist vergleichbar mit einer Art „Datenbank“ von EY-Fachleuten, die deren Wissen, Erfahrungen und Fähigkeiten speichert und in Form von industrialisierten Beratungsmodulen jederzeit abrufbar macht. Diese Bausteine definieren, welche Verfahren und Maßnahmenkombinationen in Bezug auf die jeweilige architektonische Ebene und die jeweilige Projektphase das beste Ergebnis erzielen.

Sechs-Phasen-Modell des Projektmanagements

Das REFRAME^TM-Modell gliedert Projekte in sechs klar definierte Phasen, die alle Aspekte der Veränderung und des Unternehmensbetriebs abdecken. Fünf Phasen umfassen den gesamten Lebenszyklus eines ganzheitlichen Optimierungs- und Transformationsprozesses. Die sechste Phase bietet die Möglichkeit effektiver Verwaltungsdienste.

Als spezialisierte Unternehmensberatung mit rund 300 Beraterinnen und Beratern weltweit verfügt EY über einen großen Pool an Fachleuten in den Bereichen Finanz- und Risikomanagement, sowohl mit Blick auf die relevanten Fachthemen als auch auf modernste IT-Lösungen.

REFRAME^TM  bündelt die jahrzehntelange Erfahrung und das Know-how der EY-Consultants in industrialisierten Best-Practice-Methoden, Modellen und IT-Tools, die den Kunden eine technische und fachliche Rundumsicht bieten und sie bei der optimalen Steuerung oder Veränderung ihrer Unternehmen unterstützen. REFRAME^TM ermöglicht es, selbst hochkomplexe Transformationsprojekte ergebnisorientiert und transparent zu begleiten.