Die internationale EY-Organisation besteht aus den Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited (EYG). Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen. Ernst & Young Global Limited ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht und erbringt keine Leistungen für Mandanten.
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Finanzen
Unsere Finanzteams unterstützen Innovationen. Wir setzen knappe Ressourcen frei, damit Sie sich auf wichtige Fragen konzentrieren und aktuelle Herausforderungen meistern können.
Die Wirtschaftswelt verändert sich seit dem Beginn des digitalen Zeitalters in rasanter Geschwindigkeit. Finanzchefs müssen heute strategischer denken, alle Aspekte des Wandels im Blick haben und dabei ausloten, welche Faktoren unterm Strich Einfluss auf das Geschäftsergebnis haben.
Wir nutzen unser globales Ökosystem von CFOs, Controllern und Führungskräften zusammen mit erfahrenen Beratern, um den Wert Ihres Unternehmens zu steigern.
Wir arbeiten weltweit vernetzt, um Prozesse im Rechnungswesen zu optimieren. Und wir unterstützen Sie dabei, die Technologien für Transformation so zu nutzen, dass Ihr Unternehmen den Anforderungen des digitalen Zeitalters gerecht werden kann. Als globales Unternehmen kombinieren wir tief gehende Beratung mit branchenspezifischem Know-how und führenden Verfahren.
Unsere Allianzen mit branchenführenden Unternehmen wie SAP und Microsoft sowie unsere Bandbreite an Leistungen in den Bereichen Beratung, Steuern, Transaktionen und Versicherungen bieten umfassendes Know-how, das wir genau auf Ihre Bedürfnisse zuschneiden. Unser Ziel ist es, Sie zu unterstützen, Ihr Ergebnis langfristig zu steigern.
Perspektiven
Geldwäschegesetz: Welche Neuerungen Unternehmen kennen müssen
Geldwäschegesetz: Lesen Sie hier, was Sie zu den neuen Auslegungs- und Anwendungshinweisen der BaFin wissen müssen.
18 März 2025
Steve Drescher
Wie CFOs zu Architekten der Wertschöpfung werden
Nachhaltigkeitsanforderungen und neue Technologien verändern CFOs: Aus Score Keepers werden Wertearchitekten für Long-Term Value.
10 März 2025
Julie Teigland
Wie ein integriertes Liquiditätsmanagement in Krisenzeiten schützt
Finden Sie heraus, warum Unternehmen nicht nur in Krisenzeiten ihren Cashflow und ihre Liquidität stets im Blick haben sollten.
12 Feb. 2025
Thomas Schmidt
Vom Steuerungsmodell zur KI: Vorbereitung auf die Zukunft
Die EY-Studie „DNA of the Financial Controller“ bietet Einblicke für Controller und leitende Finanzmanager, die ihren Erfolg vorantreiben wollen. Erfahren Sie mehr.
13 Nov. 2024
Gerd Winterling
Wie Autobauer die F&E-Kosten im Blick behalten
Der Kostendruck in der Automobilwirtschaft steigt. Lesen Sie hier, wie Unternehmen die knapperen F&E-Budgets optimal und transparent steuern.
07 Nov. 2024
Florian Neuhann-Hess
Steuerungsmodell und künstliche Intelligenz
Die technologische Entwicklung birgt großes geschäftliches Potenzial. Erfahren Sie, wie Unternehmen ihr Steuerungsmodell für den KI-Einsatz vorbereiten.
17 Sept. 2024
Andreas Kurtz
Need for Speed: wie IONITY durch Managed Services agil bleibt
Automatisierung und Standardisierung im Finanzbereich helfen dem Elektromobilitätspionier IONITY dabei, klimaneutrales Reisen auf Europas Straßen zu bringen.
09 Aug. 2024
Warum sich die Finanzbranche für GenAI interessiert
Warum sich europäische Führungskräfte im Finanzsektor für die Möglichkeiten von KI und GenAI-Technologien begeistern, lesen Sie hier.
15 Apr. 2024
Thomas Onken
Was Circular Economy für die Finanzabteilung bedeutet
Warum Experten von der nächsten industriellen Revolution sprechen und wie Unternehmen sie finanzieren
14 Nov. 2023
Dr. Carsten Gerhardt
So unterstützen ChatGPT & Co. die Finanzabteilung
Lesen Sie hier, wie die Finanzabteilung von Generative AI und ChatGPT profitieren kann.
18 Okt. 2023
Dr. Andreas Reiser
Bessere Finanzplanung dank „Touchless Planning“
Weniger Berührungspunkte für mehr Output: Wie „Touchless Planning“ Unternehmen bei der Finanzprognose unterstützen, lesen Sie hier.
28 Juni 2023
Oliver Precht
Wie Künstliche Intelligenz zum Finanzbuchhalter wird
Nur wenige Finanzabteilungen setzen bislang auf Technologien wie Künstliche Intelligenz. Wie der Einsatz von KI Jobprofile verändert, lesen Sie hier.
17 Feb. 2023
Andreas Muzzu
Warum Versicherer ihre Finanzfunktion neu denken müssen
Lesen Sie hier die vier essenziellen Schritte für Versicherer zum Aufbau der Finanzfunktion der Zukunft.
09 Feb. 2023
Frank Retzlaff
Diese Soft Skills benötigen CFOs
Lesen Sie hier, warum Empathie, Teamfähigkeit und Kommunikation für CFOs wichtig sind.
13 Jan. 2023
Frank Retzlaff
Warum CFOs der Schlüssel zur nachhaltigen Zukunft sind
Die Finanzabteilung wird zum internen Partner auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit. Was CFOs nun tun müssen, lesen Sie hier.
06 Dez. 2022
Regine Bachinger
SAP-S/4HANA-Einführung: Darauf kommt es an
SAP-S/4HANA-Transformationen können Konzerne mit heterogenen Geschäftsmodellen vor Herausforderungen stellen. Lesen Sie hier, was es zu beachten gilt.
30 Aug. 2022
Andreas Kurtz
Konsolidierungslösungen: Das Wartungsende steht bevor
Einige Konsolidierungslösungen großer Anbieter wie SAP erreichen in naher Zukunft ihr Wartungsende. Lesen Sie hier, wie sich Firmen vorbereiten können.
16 Aug. 2022
Oliver Precht
Investor Relations: Wie Sie sich mit der richtigen Kommunikationsstrategie am Kapitalmarkt behaupten
Der Gang an die Börse und die Zeit danach erfordern eine professionelle Finanzkommunikation für eine starke Kapitalmarktpositionierung.
22 März 2022
Dr. Martin Steinbach
Mit dem Geschäft sollte auch die Finanzfunktion wachsen
Irgendwann kommen stark wachsende Unternehmen an einen Punkt, an dem sie eine moderne Finanzstruktur brauchen. Wie EY dabei helfen kann, lesen Sie hier.
07 März 2022
Gerd Winterling
Wie die Finanzfunktion ihr Selbstverständnis und Leitbild wandeln kann
Wie Unternehmen und CFOs in vier Schritten ein klares Selbstverständnis der Finanzfunktion entwickeln und warum dies so wichtig ist, lesen Sie hier.
25 Mai 2021
Dr. Andreas Muth
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