Die internationale EY-Organisation besteht aus den Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited (EYG). Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen. Ernst & Young Global Limited ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht und erbringt keine Leistungen für Mandanten.
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Kultur, Talend und Führung
Der demografische Wandel und neue Technologien sorgen für Veränderungen darin, wie, wo und mit welchem Anspruch wir arbeiten – und damit ändern sich auch die Anforderungen und Erwartungen von Mitarbeitern. Unternehmen müssen neue Wege gehen, um die richtigen Mitarbeiter für sich zu gewinnen, sie in ihrer Entwicklung zu unterstützen und langfristig an sich zu binden.
Was EY für Sie tun kann
Entwicklung einer Talentstrategie
Um mit der sich wandelnden Arbeitswelt Schritt halten zu können, müssen die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten an den richtigen Stellen eingesetzt werden. Das wirft die Frage auf: Kauft man die benötigten Talente oder bildet man sie aus?
Wir können Ihnen dabei helfen, die ehrgeizgien Ziele Ihres Unternehmens zu verwirklichen und eine Belegschaft mit den richtigen Fähigkeiten, dem richtigen Profil und dem richtigen Fokus aufzubauen, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen - von Wachstum bis hin zur Transformation.
Leadership
Um ein Unternehmen aufzubauen und umzugestalten, braucht man eine hervorragende Führung. Die richtigen Investitionen in die Führung können einen enormel Einfluss auf die Unternehmensleistung haben. Um dieses Leistungspotential auszuschöpfen, ist eine adaptive Führung mit emotionaler Intelligenz erforderlich, die auf gemeinsamen Werten beruht und eine kontinuierliche Weiterentwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern gleichermaßen beinhaltet.
Mit unserem Verständnis für Ihr Unternehmen, Ihren Markt, Ihre Branche und Ihren Wettbewerb können wir Ihr Führungsteam dabei untersützen, sich auf die Komplexität, die Ungewissheit und die Zukunft der Arbeit vorzubereiten und diese zu meistern.
Investitionen in Führungskräfte sind entscheidend, um die richtigen Führungskräfte mit den richtigen Fähigkeiten zu entwickeln, um langfristiges, nachhaltiges Wachstum zu fördern und gleichzeitig die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern.
Strategie der Fähigkeiten
Unternehmen müssen die richtigen Leute mit den richtigen Fähigkeiten am richtigen Ort haben, die die richtigen Dinge tun, um die Unternehmensleistung nachhaltig zu steigern.
Mithilfe eines robusten, aber flexiblen Rahmens, der nach den Vorgaben Ihres Unternehmens entwickelt wird, können wir Ihnen helfen, die Talentstrategie zu ermitteln und zu entwickeln, die zur Erreichung künftiger Unternehmensziele erforderlich ist.
Leistung und Befähigung der Mitarbeiter
In der heutigen, schnelllebigen Arbeitswelt ist es eine der größten Herausforderungen für Unternehmen, die Motivation ihrer Mitarbeiter aufrechtzuhalten.
Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung (oder Neugestaltung) von Strategien zur Messung der Mitarbeiterproduktivität und zur Einbindung und Verwaltung Ihrer Mitarbeiter in einer Weise, die zu ihnen und zum Unternehmen passt.
Erfahrungen der Mitarbeiter
Die Prozesse, Systeme und Richtlinien, die Unternehmen zur Unterstützung ihrer Mitarbeiter einsetzen, sind oft komplex und fragmentiert. Doch die Mitarbeiter von heute - von den Babyboomern bis hin zu den Millenials, von Vollzeitbeschäftigten bis hin zu Auftragnehmern und Freiberuflern - erwarten zunehmend eine Schnittstelle, die ihre Kundenerfahrung widerspiegelt: einfach, nahtlos und mobil.
Wir können Ihnen dabei helfen, Ihr Mitarbeitererlebnis aufzubauen oder umzugestalten, Ihre Belegschaft zu motivieren und zu binden und die für die Entscheidungsfindung erforderlichen Daten zu liefern.