Was EY für Sie tun kann
Unsere fachübergreifenden Teams im Bereich Operating Model Effectiveness (OME) arbeiten gemeinsam mit Ihnen an der Ausgestaltung Ihres Geschäftsmodells, Umstrukturierungen, Systemlösungen, Verrechnungspreisen, direkten und indirekten Steuern, Zöllen, Personal, Finanzen und Buchhaltung und ähnlichen Fragestellungen. Wir begleiten Sie also aktiv bei der Entwicklung und Umsetzung eines maßgeschneiderten Geschäftsmodells, damit Sie Ihre Abläufe optimieren und Kosten genau steuern können.
Wir unterstützen Sie dabei,
- Verrechnungspreisstrategien und -richtlinien zu entwickeln,
- Ihre Steuerungsstrukturen und internen Entscheidungsprozesse zu optimieren, damit Sie
- die Auswirkungen von Jahresendanpassungen reduzieren,
- die Verrechnungspreise aktiv überwachen und
- die konzerninternen Prozesse bestmöglich aufeinander abstimmen,
- auf globaler und regionaler Ebene, die sich laufend verändernden Dokumentationsanforderungen einzuhalten und
- mögliche Betriebsprüfungsrisiken im Zusammenhang mit der Dokumentation einzuschätzen, zu mindern oder zu beseitigen.
Bei Ihrem Risikomanagement stehen wir Ihnen ebenso wie beiseite wie bei einer Global Transfer Pricing Controversy.