Vereinfachung Ihrer Unternehmensstruktur

Disruption in Unternehmen ist nicht neu, aber sie verändert sich. Anspruchsvolle Finanzplanung und Innovationen sorgen dafür, dass Unternehmen heute flexibel auf neue Herausforderungen reagieren müssen.

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Constantin Gall
Managing Partner Strategy and Transactions

Was EY für Sie tun kann

Eine Vereinfachung Ihrer Unternehmens- und/oder Konzernstruktur bietet Ihnen zahlreiche Vorteile:

Finanziell

  • Geringere Compliance-Kosten
  • Kapital- und Cash-Effizienz
  • operative Effizienz
  • Freisetzung von gebundenem Kapital
  • Effizienzsteigerung Ihres Geschäftsmodells
  • Minimierung von Steuerverlusten

Strategisch

  • Verbesserte Transparenz
  • Optimiertes Kontroll- und Risikomanagement
  • Bessere Einschätzung des Status quo seitens der Unternehmensführung und Investoren
  • Stärkerer Managementfokus auf geschäftskritischen Unternehmenseinheiten
  • Reduzierter Verwaltungsaufwand für nichtoperative Bereiche

Unsere Erfahrung

Wir arbeiten mit multinationalen Konzernen, die das Ziel verfolgen, ihre globalen Unternehmens-Footprints zu reduzieren, ebenso wie mit kleineren Betrieben, die einzelne Unternehmensbereiche ausgliedern möchten. Unser Team berät Sie zu Restrukturierungen sowie zu Steuer- und Finanzfragen. So unterstützen wir Sie in allen Phasen der Strukturvereinfachung:

  • Setup: Die Definition von Zielen und Steuerungsrahmen gleich zu Beginn ist die Kernaufgabe erfolgreicher Strukturvereinfachungen. In Setup-Workshops stimmen wir die wichtigsten Stakeholder auf die erste Phase ein und teilen unsere Erfahrungen.
  • Komplexitätsanalyse: Mit der Analyse der Konzernstruktur zeigen wir Ihnen, welche Unternehmenseinheiten eingespart werden könnten. So liefern wir Denkanstöße für „Quick Wins“ und Impulse für Ihre Strukturvereinfachung.
  • Programm-Management: Sie haben die Wahl: Wir können das Ruder vollständig übernehmen und uns verantwortlich um die Umsetzung kümmern, oder wir unterstützen Ihre internen Managementstrukturen mit unserem technischen Wissen.
  • Sorgfaltsprüfung und Problemlösung: Unser Fragebogen vereinfacht das Zusammentragen aller relevanten Informationen, die Sie zur Identifizierung potenzieller Risiken benötigen. Dank unserer langjährigen Erfahrung sind wir in der Lage, Ihnen schnell und effizient die notwendige Unterstützung zur Programmumsetzung anzubieten.

Ihre Ansprechpartner

Constantin Gall

Managing Partner Strategy and Transactions
Hat jahrzehntelange Erfahrung in der Strategie- und Transaktionsberatung sowie in der Automobilbranche. Ist auch privat ein Autoenthusiast und geht gerne mit Familie und Freunden auf Reisen.
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