Die internationale EY-Organisation besteht aus den Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited (EYG). Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen. Ernst & Young Global Limited ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht und erbringt keine Leistungen für Mandanten.
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Niederlassung
Eschborn/Frankfurt (Main), Germany
Karl Wirth ist Partner im Bereich People Advisory Services und verantwortlich für die Vergütungs- und HR-Strategy and Transactions in Deutschland. Gleichzeitig verantwortet er die HR-Strategy and Transactions in der Region Europa, Naher und Mittlerer Osten, Indien und Afrika (EMEIA).
Seine Beratungsschwerpunkte liegen auf HR und Pension Due Diligence, HR Carve-out und HR Post-merger-Integrationsprojekten. In den vergangenen Jahren hat Karl Wirth über 400 Mergers-and-Acquisitions-Transaktionen begleitet. Karl Wirth unterstützt zudem beim Design, bei der Bewertung, Einführung und Restrukturierung von Pensions- und Nebenleistungsplänen sowie beim Design und bei der Einführung und Weiterentwicklung von Gesamtvergütungssystemen.
Karl Wirths Sektorfokus liegt in den Bereichen Life Sciences, Automobilwirtschaft und Finanzdienstleistungsunternehmen.
2003 stieg Karl Wirth bei EY als Manager ein und wurde 2008 in die Partnerschaft berufen. Zuvor war er bei anderen großen Beratungsgesellschaften in Frankfurt und London tätig.
Karl Wirth unterrichtet HR & Pension Due Diligence im Rahmen des Master of M&A Studiengang an der Frankfurt School of Finance and Management.
"Building a better working world" – so trägt Karl Wirth zu unserem Anspruch bei.
"Unternehmenskäufe oder -verkäufe sind heute gängige Praxis, um neue Technologien oder Märkte zu erschließen bzw. unpassende Unternehmensteile zu veräußern. Im Fokus solcher Transaktionen stehen traditionell die Vermögenswerte (und Schulden).
Als Spezialisten im Bereich HR Mergers & Acquisitions helfen wir, Personalkosten und -rückstellungen zu minimieren und gleichzeitig den Integrations- bzw. den Veräußerungsprozess für Mitarbeiter positiv zu gestalten („Employee Experience“)."