Um mit der Innovation Schritt zu halten und ihren Konkurrenten voraus zu sein, müssen TMT-Unternehmen kontinuierlich in verschiedenen Bereichen ihres Geschäfts in Kapital investieren. Auch wenn der genaue Schwerpunkt dieser Investitionen in den verschiedenen Teilsektoren der Branche variiert, ist ein effizienter und vorhersehbarer Kapitallebenszyklus entscheidend für das profitable Wachstum jedes TMT-Unternehmens.
Was EY für Sie tun kann
Unternehmen tun sich oft schwer damit, die Teams, Prozesse und Tools miteinander zu verbinden und aufeinander abzustimmen, um den gesamten Lebenszyklus ihres Kapitals auf die effektivste und agilste Weise zu verwalten und den vollen Nutzen aus ihrer Strategie zu ziehen. In einer kürzlich durchgeführten EY-Umfrage stimmten 83 % der Führungskräfte der These zu, dass Unternehmen eine wesentlich agilere Art des Kapitalmanagements benötigen. Dennoch gibt es einige Probleme, die Unternehmen daran hindern, einen optimalen Kapitallebenszyklus zu erreichen.
So kann ein Mangel an Konnektivität und Transparenz zwischen den Abteilungen Finance und Operations dazu führen, dass Entscheidungen über die Zuteilung von Investitionen nicht mehr mit dem entsprechenden Einsatz verbunden sind, was die Effizienz und Vorhersehbarkeit im Kapitallebenszyklus einschränkt und gleichzeitig die Flexibilität und Reaktionsfähigkeit von Kapitalinvestitionen verringert. In der gleichen EY-Umfrage gaben 82 % der befragten Unternehmen an, dass sie glauben, dass über den gesamten Kapitallebenszyklus hinweg ein Mangel an Verantwortlichkeit und Interkonnektivität besteht, der behoben werden muss.
Außerdem ist es oft schwierig, die Ausgaben im Vergleich zum ursprünglichen Business Case und den KPIs genau zu verfolgen, sodass Abweichungen und Wertverluste nicht schnell erkannt und korrigiert werden können. Unsere Untersuchung hat ergeben, dass führende TMT-Unternehmen mehr als doppelt so häufig fortschrittliche Analysen auf der Grundlage einer zuverlässigen Datenbasis einsetzen und nutzen (77 % gegenüber 33 %), um ihren Kapitallebenszyklus zu verwalten.
Nur eine Minderheit der TMT-Unternehmen verfügt über einen soliden Ansatz bei den Kapitalausgaben und dem Kapitaleinsatz, was eine erhebliche Chance bietet, die Effizienz und Vorhersagbarkeit zu verbessern, um die Konkurrenz zu überholen.