Analytics-Beratung

Was EY für Sie tun kann

Unternehmen haben grundsätzlich keine generischen Analyseprobleme, denn Analytics ist kein Selbstzweck. Wir konzentrieren uns in erster Linie auf geschäftsbezogene Herausforderungen, die durch Analytics angegangen werden können. Indem wir unseren Klienten helfen, zu intelligenten, datengetriebenen Unternehmen zu werden, in denen faktenbasierte Entscheidungen von der Vorstandsetage bis zur vordersten Front in den täglichen Betrieb integriert sind, schaffen wir letztlich bessere Prozesse, Erkenntnisse und Ergebnisse.

Dazu machen wir Analytics verständlich. Wir zeigen Ihnen, wie aus Daten fundierte Entscheidungen werden, die Ihnen einen strategischen Vorteil verschaffen, indem wir versteckte Potenziale aufdecken, die einzelne Bereiche leistungsfähiger machen. Dazu gehören interne Betriebsabläufe, der Kundenkontakt, Recruiting und HR sowie das Marketing.

Wir nutzen künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen, Techniken der Automatisierung, Process Mining, Datenvisualisierungstechniken und Data Science, um Prozesse zu rationalisieren und Ihr Unternehmen in die Zukunft zu navigieren. Wir vermitteln Ihnen die wichtigen Einblicke und neues Denken, die zusammen entschlossenes Handeln ermöglichen, um Herausforderungen zu lösen, Chancen zu nutzen und innovatives Wachstum anzuregen.

So unterstützen wir Sie

Schaffen Sie eine agile Finanzfunktion

Neue Technologien und Anbieter drängen auf den Markt, die Bedürfnisse und das Verhalten der Kunden ändern sich stetig. Die Datenmenge wächst mit jedem Tag rapide an. Die Folge sind langwierige Prozesse, schlecht vernetzte Systeme und heterogene Datenlandschaften, verbunden mit der ständigen Sorge um Datenschutz und Datensicherheit.

Richtig angewandt kann Analytics Ihnen dabei helfen,

• die Leistungsfähigkeit Ihres Managements zu überprüfen,
• Finanzkosten zu senken,
• Finanzsysteme zu beschleunigen,
• Personalstrukturen zu optimieren,
• Finanzrisiken zu antizipieren und neue Geschäftsmodelle zu etablieren.

Steuern Sie Ihre Risiken richtig

Analytics bietet erhebliche Vorteile für Unternehmen und Kunden, birgt aber auch entsprechende Risiken. Die Notwendigkeit, sensible Daten zu sichern, private Informationen zu schützen und die Datenqualität zu managen, besteht immer – ganz gleich ob es sich um große oder kleine Datenmengen handelt. Doch die speziellen Eigenschaften von Big Data führen zu neuen Risikoarten, für die es eine umfassende Strategie braucht, die gleichzeitig auf Analytics setzt und die Fallstricke vermeidet.

Richtig angewandt kann Analytics Ihnen dabei helfen,

• Risiko- und interne Auditprozesse zu verbessern und das Unternehmen zu befähigen, noch zielgerichteter Produkte und Dienstleistungen zu liefern,
• die Risiko- und Auditfunktion zu befähigen, Business Insights bereitzustellen und als strategischer Berater zu fungieren, um Kosten zu senken,
• Regulierungsprozesse zu vereinfachen und die Qualität zu verbessern und
• die nächste Bedrohung frühzeitig zu erkennen.

Schöpfen Sie das Potenzial Ihrer Kundendaten voll aus

Dank neuer Technologien handeln Konsumenten heute kluger, besser informiert und sind anspruchsvoller als jemals zuvor. Sie können Informationen geschickt filtern und sich mühelos zwischen unterschiedlichen Kanälen bewegen. Als Gegenleistung für ihr Geld erwarten sie Mehrwert und Qualität sowie personalisierte Angebote, die zu ihren Bedürfnissen passen. In jeder Branche ist es ähnlich: Der Konkurrenzkampf ist hart. Durch die Analyse von Sales-Daten auf Kundenebene und den Abgleich mit Informationen zum Wettbewerb und zu Marktereignissen können Machine-Learning-Algorithmen ein Verständnis der kundenbezogenen Verhaltensmuster generieren. Damit können Sie sich neu positionieren, restrukturieren und besser auf Profitabilität und Wachstum ausrichten.

Richtig angewandt kann Analytics Ihnen dabei helfen,

• neue Kunden zu gewinnen und langfristig zu halten,
• den vollen Wert bestehender Kunden auszuschöpfen und
• Ihren Channel-Mix zu optimieren.

Nutzen Sie Ihre Personalressourcen noch effektiver

Datenmodellierung und Reporting-Tools liefern die Informationen, die Sie brauchen, um im Personalmanagement bessere Entscheidungen zu treffen und künftigen Bedarf frühzeitig zu erkennen. Mithilfe gezielter Analytics-Methoden optimieren Sie Ihre Ressourcenplanung und verstehen Ihre Mitarbeiter besser. So steigern Sie Ihre Performance und sparen gleichzeitig Kosten.

Richtig angewandt kann Analytics Ihnen dabei helfen,

• Personalinformationen zu gewinnen und
• Ihren Ressourceneinsatz zu optimieren.

Gestalten Sie Ihre Lieferkette agil und reaktionsschnell

Traditionelle Supply-Chain-Modelle verändern sich und zwingen Sie dazu, sich neuen Herausforderungen zu stellen. Sie benötigen anspruchsvolle, vernetzte Instrumente für eine optimale Performance. Es müssen zielgerichtete operative Entscheidungen getroffen und Risiken überwacht werden. Störungen müssen im Rahmen einer umfassenden Supply-Chain-Strategie vorhergesagt und möglichst schnell behoben werden. Dafür müssen Unternehmen die Einführung fortschrittlicher Instrumente auf der Basis von Analytics und Visualisierung beschleunigen, die die operative Effizienz in der gesamten Wertschöpfungskette optimieren und dabei helfen, Kundenbedürfnisse zu befriedigen.

Richtig angewandt kann Analytics Ihnen dabei helfen,

• operative Exzellenz zu erreichen,
• die Produktivität zu optimieren und
• Kosten zu senken.

Neue Erkenntnisse, exaktere Ergebnisse – Analytics as a Service

Die EY Client Technology Platform kombiniert marktführende Cloud-Technologien mit fortschrittlichen Analysefunktionen und wird durch das fundierte EY-Branchenwissen ergänzt. Die auf der Plattform verfügbaren Lösungen sind mit führenden Industriestandards kompatibel und erfüllen strenge Sicherheits- und Regulierungsanforderungen. Die Daten werden sicher in der Cloud gehostet und sind mit den Datenschutzrichtlinien abgestimmt. Die Plattform bietet eine skalierbare Infrastruktur, um die Bedürfnisse des Kunden hinsichtlich traditioneller wie auch nicht traditioneller Datenfunktionen zu erfüllen – von der Betriebsführung über Kundenzufriedenheit, Mitarbeiter und Personalwesen bis hin zu Marketing und mehr.