Consulting Learning Conference – Karrierepush nach Maß @ EY

Unser Kollege Jan und unsere Kollegin Fritzi haben ihre Chance genutzt und an der EY Consulting Learning Conference teilgenommen. Im Interview erzählen sie von den Eindrücken und Erfahrungen, die sie während der dreitägigen Online-Konferenz gesammelt haben.

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4 Minuten Lesezeit
05. April 2022

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Stellt euch doch einmal kurz vor: Wer seid ihr und was macht ihr bei EY?

Jan: Hi, ich bin Manager im Bereich Business Transformation und unterstütze seit vier Jahren unsere Kund:innen bei ihren Transformationsvorhaben, vorwiegend im Regierungs- und Öffentlichen Sektor.

Fritzi: Hallo, ich bin seit Januar 2022 bei EY. Ich arbeite als Senior Consultant im Bereich Risikomanagement. Mein Spezialgebiet ist das Third Party Risk Management. Hier beschäftige ich mich mit dem Thema Software Asset Management.


Ihr habt an der dritten Consulting Learning Conference (CLC) teilgenommen. Erzählt doch mal, was genau ist die CLC und an wen richtet sie sich?

Jan: Die Consulting Learning Conference ist ein Weiterbildungsprogramm für alle Kolleg:innen aus dem Consulting bei EY – ganz unabhängig von der Berufserfahrung. Drei Tage lang haben über 50 Trainer:innen spannende Sessions abgehalten. Das Angebot reichte von Projektmanagement bis hin zu fachlichen Themen, um die Herausforderungen unserer Kund:innen besser verstehen zu können. Die CLC findet viermal im Jahr statt und ist ein wesentlicher Bestandteil der Beratungsstrategie von EY. Dank der großen Auswahl an Trainings für alle Karrierestufen kann sich jede:r einen individuellen Trainingsplan zusammenstellen.

Fritzi: Für mich war die CLC eine gute Möglichkeit, noch tiefer in die Themenvielfalt von EY einzutauchen und besser zu verstehen, wie wir zielgerichtet auf die Bedürfnisse unserer Kund:innen eingehen und diese umsetzen können. Besonders cool fand ich, dass man entsprechend der eigenen Karrierestufe und Vorkenntnisse die passenden Themen wählen und Skills trainieren konnte. Während der Pausen hatte ich außerdem Gelegenheit, neue Kolleg:innen kennenzulernen.

Für welche Trainings habt ihr euch denn entschieden und warum?

Jan: Ich habe an den Sessions zum „Engagement Management“ teilgenommen. In diesen Sessions wurden Themen wie Angebotserstellung, Projektmanagement und Teammanagement unter Qualitäts- und Risikogesichtspunkten betrachtet. Natürlich habe ich auch die Präsentation von Formel-1-Legende Mark Gallagher nicht verpasst! Er gab uns aus einer ganz anderen Perspektive einen faszinierenden Einblick in das Thema „Transformational Leadership“. Mein Lieblingszitat aus der Session: „What if we change the parts nobody dares to change?“

Fritzi: Ich hatte Glück und konnte mich für das zweitägige Training „Consulting Skills for Seniors“ und die „Deep Dives“ in Risikomanagement und Transformation anmelden. Für meine persönliche Weiterbildung war diese Mischung aus einem Soft-Skill-Training und den zwei Hard-Skill-Sessions genau passend. Bisher kannte ich solche Trainings nur als Präsenzveranstaltungen. Dass ich mich trotz Pandemie drei Tage lang online nur auf meine persönliche Weiterbildung fokussieren konnte, hat mir besonders gut gefallen.  

Was ist der größte Mehrwert der CLC für euch und was nehmt ihr für euren Arbeitsalltag mit?

Jan: Der große Mehrwert liegt für mich im Austausch und Networking mit unseren Kolleg:innen aus dem Consulting. Ich habe viel aus dem offenen Wissensaustausch in Diskussionen und Gesprächen mit den Trainer:innen und Teilnehmenden mitgenommen. Die CLC war dafür die perfekte Plattform.

Fritzi: Natürlich werden erst einmal die erlernten Hard Skills ihre Anwendung finden. Gerade für mich als „Neuankömmling“ ist es sehr hilfreich, die Herausforderungen unserer Kund:innen und die Struktur der Projekte besser kennenzulernen und dafür erlernte Methoden anzuwenden. Meine neuen Soft Skills werde ich natürlich ebenfalls einbringen. Allerdings glaube ich, dass ich hier bei EY zunächst noch weitere Erfahrungen sammeln muss, um diese passend einzusetzen.

Gibt es etwas, was ihr unseren Leser:innen noch mit auf den Weg geben möchtet?

Jan: Es lohnt, sich die Zeit zu nehmen, in die eigene Weiterbildung zu investieren. Mit der CLC hat EY eine einzigartige Plattform geschaffen, die es ermöglicht, jeweils individuell und maßgeschneidert sowohl die eigenen Soft Skills als auch die Hard Skills in der Beratung zu entwickeln. Man lernt ja bekanntlich nie aus. Ich freue mich schon jetzt auf die nächste CLC im Sommer!

Fritzi: Bei EY gilt gerade für die Bereiche Weiterbildung und Karriereentwicklung der Slogan „It's yours to build!“. Für mich ist das Motto super passend und genau das, was auch in der CLC transportiert wurde: Überlasst eure Karriere nicht dem Zufall, sondern nehmt es selbst in die Hand, euch weiterzuentwickeln.


 

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