Die Unternehmer
Die Connex Marketing Group wurde 1986 von Ernst Haslinger und Thomas Rusin gegründet. Die Idee zum Geschäftsmodell entstand im Rahmen einer Geschäftsreise in den USA. Dort wurde auch das Konzept für die späteren Connex-Hotelgutscheine (wie bspw. den „Hotelscheck“) studiert. Ein großes Problem der Hotellerie waren und sind leer stehende Zimmerkapazitäten. Um die Auslastung der Hotels zu stärken, wurden Gutscheine bzw. Arrangements mehrerer Hotels gebündelt. Diese konnten dadurch an Unternehmen verkauft werden, die die Gutscheine wiederum mit einem enormen Preis-/ Werthebel an ihre Kunden verschenkten bzw. weitergaben. Die beiden Gründer brachten dieses Konzept — adaptiert an die Anforderungen der heimischen Märkte — nach Europa. Mit der Zeit setzte die heute von Ernst Haslinger und seinem Sohn Christian geleitete Connex Marketing Group darüber hinaus mehrere neue, innovative Geschäftsmodelle um.
Unternehmerische Leistung und Geschäftsentwicklung
Seit rund 30 Jahren verbindet Connex mehr als 1.500 familien- und inhabergeführte Hotels mit starken Marken quer durch alle Branchen. Connex entwickelt Gutscheinsysteme auf Basis dieses Partnernetzwerks und baut darauf Lösungen für die Bereiche Verkaufsförderung, Kundenbindung und Mitarbeitermotivation auf. Connex hat sich im B2B-Bereich über die Jahre zum Marktführer in diesem Nischensegment entwickelt. Mit der Investition in den B2C-Bereich im Jahr 2010 wurde der Vertrieb von Gutscheinprodukten über Händler wie Spar, Saturn, Thalia oder REWE forciert — und Connex damit auch in diesem Vertriebskanal zum Marktführer in Österreich. Über die Jahre wurden auch mehrere Systemlösungen entwickelt und als Spin-offs am Markt etabliert — zuletzt im Bereich Customer Loyalty. Connex betreut für derzeit mehr als 40 Unternehmen State-of-the-Art-Customer-Loyalty- Systeme: von der Konzeption bis hin zur Umsetzung.
Innovationskraft
Grundlage neuer Systeme und Dienstleistungen sind immer potenzielle Synergien mit etablierten Geschäftszweigen — hier vor allem den Gutscheinprogrammen — und die Etablierung als eigenständige Business Unit im Erfolgsfall. Beispiele dafür sind unter anderem die Ausgliederung bzw. Gründung einer der ersten Online-Performance-Marketing-Agenturen im DACH-Raum sowie zuletzt etwa die Gründung der Business Unit Connex Loyalty. Dies wird vor allem auch durch hohe und jährlich steigende Investments in die Digitalisierung des Unternehmens und in digitale Geschäftsmodelle ermöglicht. Connex investiert mittlerweile mehr als 1 Million Euro pro Jahr in seine IT-Unit.
Zukunftsfähigkeit
Ernst Haslinger wird in den nächsten fünf Jahren das Unternehmen komplett an seinen Sohn Christian über-geben. Connex möchte in den kommenden Jahren die marktführende Position im Bereich des B2B-Vertriebs von Reise-/Urlaubsincentives entweder direkt oder über strategische Kooperationen absichern. Dafür soll das Produktportfolio laufend an gesellschaftliche Mega-trends angepasst werden: Nachhaltigkeit und Regionalität, Slow Travel und E-Mobility. Weiters soll mit der Business Unit Connex Loyalty die klare Marktführerschaft im Bereich der B2B-Loyalty-Systeme — im DACH-Raum bzw. europaweit — erreicht werden.