Agenda für Risikoverantwortliche

Risikomanager und -verantwortliche müssen jetzt handeln. Es gilt, Risiken in Chancen umzuwandeln, um Agilität und langfristigen Mehrwert zu schaffen.

Gestalten Sie das Risiko von Grund auf neu mit Trust by Design

Lernen Sie, wie Sie eine risikooptimierende Denkweise implementieren und von Anfang an das Vertrauen in Dienstleistungen und Produkte integrieren.

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Die wichtigsten Themen, mit denen Risikoverantwortliche heute konfrontiert sind

Durch die Bewältigung einer globalen Pandemie wurden Führungskräfte mit neuen Fähigkeiten und Ressourcen für den Umgang mit Risiken ausgestattet. Angesichts der Vielfältigkeit und der zunehmenden Schnelligkeit der Risiken können sich Führungskräfte jedoch nicht auf einen statischen Satz von Fähigkeiten verlassen, um ihre Organisationen durch die Krise zu führen.

Zu den wichtigsten Problemen, mit denen Risikomanager heute konfrontiert sind, zählen Versorgungsengpässe, Umweltkrisen, technologische Umbrüche und demografische Veränderungen. Anstatt sich isoliert auf jede Risikokategorie vorzubereiten, können Führungskräfte durch die Schaffung von Dynamik und Unternehmensresilienz in der gesamten Organisation der gesamten Risikolandschaft immer einen Schritt voraus sein.

Wie Sie in Ihrer gesamten Organisation Vertrauen aufbauen

Unsere Trust Journeys helfen Kunden, Vertrauen und Transparenz auf allen Ebenen ihrer Organisationen zu schaffen. Wir untersuchen die kritischen Beziehungen unserer Kunden und entwickeln Wege, um Vertrauen aufzubauen. Dies ist ein wichtiger Treiber für nachhaltige und relevante Erträge und für den Schutz kritischer strategischer Initiativen und Transformationsprojekte.

Wie können Sie Hürden nutzen, um die Produktivität zu steigern?

Jedes Unternehmen muss sich je nach Branche, Standort und Produktsortiment mit einer einzigartigen Kombination von Vorschriften, Normen und Gremien auseinandersetzen. Eine vertrauenswürdige Organisation trägt die Verantwortung dafür, die Anforderungen zu verstehen und den effizientesten Weg zu finden, um ihre Kunden bei der Einhaltung dieser Anforderungen zu unterstützen.

Trust by Design unterstützt Sie dabei, automatisiertes, beständiges und einheitliches Vertrauen rund um regulatorische Anforderungen aufzubauen – von der Strategie bis zur Ausführung. Das setzt Ressourcen frei, sodass Sie sich auf Ihr unternehmerisches Handeln konzentrieren und die smarten Risiken eingehen können, die Ihrem Unternehmen einen Vorsprung vor der Konkurrenz verschaffen.

Wie kann man in einer Zeit der Unsicherheit Vertrauen aufbauen?

Organisatorisches Vertrauen ist in allen Schichten Ihres Unternehmens verwoben. Es erstreckt sich über die verschiedenen Disziplinen, in denen Ihr Unternehmen tätig ist. Es ist gleichzeitig datenbasiert, menschenorientiert und zukunftsgerichtet.

Es ist die Grundlage für den vertrauensvollen Umgang mit Aufsichtsbehörden, Dritten, Investoren und Kunden. Aber um organisatorisches Vertrauen zu erreichen, müssen Unternehmen zwei elementare Chancen ergreifen.

Trust by Design hilft Ihnen, die Funktion der Internen Revision (IR) neu zu denken und die Zukunft der Arbeit als Chance zu begreifen.

Wie stellen Sie sicher, dass Sie bei Dritten an erster Stelle stehen?

Der globale Handel hat die Beziehungen zwischen Unternehmen und Dritten vertieft und verkompliziert. In der gesamten Lieferkette arbeiten Firmen mit Auftragnehmern, Joint Ventures, Dienstleistern, Maklern, Agenten, Beratern und anderen zusammen. Aber während Unternehmen die Verantwortung für zahlreiche Funktionen auslagern können, ist es ihnen nicht möglich, die Verantwortung für ihr Handeln auszulagern.

Der Aufbau neuer Beziehungen ist entscheidend, um Störungen zu umgehen und den Schutz maßgeblicher Märkte sicherzustellen. Trust by Design hilft Ihnen dabei, das in diesem vernetzten Zeitalter notwendige gegenseitige Vertrauen aufzubauen, wobei das Vertrauen in der gesamten Beziehung zu Dritten verwurzelt sein muss.

Wie kann man in einer Zeit der Unsicherheit Vertrauen aufbauen?

Organisatorisches Vertrauen ist in allen Schichten Ihres Unternehmens verwoben. Es erstreckt sich über die verschiedenen Disziplinen, in denen Ihr Unternehmen tätig ist. Es ist gleichzeitig datenbasiert, menschenorientiert und zukunftsgerichtet.

Es ist die Grundlage für den vertrauensvollen Umgang mit Aufsichtsbehörden, Dritten, Investoren und Kunden. Aber um organisatorisches Vertrauen zu erreichen, müssen Unternehmen zwei elementare Chancen ergreifen.

Trust by Design hilft Ihnen, die Funktion der Internen Revision (IR) neu zu denken und die Zukunft der Arbeit als Chance zu begreifen.

Erfordert Vertrauen einen Nachweis der Vertrauenswürdigkeit?

Jedes Jahr wird die Welt stärker digitalisiert, und in einer hypervernetzten digitalen Ära wird die Gesellschaft in kritischer Weise von der Technologie abhängig sein, um zu funktionieren. Für Unternehmen, die in dieser Welt erfolgreich sein wollen, ist Sicherheit eindeutig unerlässlich – doch sie ist nur die Grundlage, auf der Vertrauen, der ultimative Enabler, aufgebaut wird. Stabilität, Sicherheit, Ausfallsicherheit und Zuverlässigkeit sind die Kernqualitäten, die Sie von Ihrer Technologie erwarten müssen, da diese immer mehr Einfluss darauf hat, wie Sie sich auf dem Markt behaupten und Ihre Ziele erreichen.

Vertrauen entwickelt sich immer mehr zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor – eine Tatsache, die Unternehmen auf der ganzen Welt nicht entgangen ist. Führen mit einer „Trust by Design“-Mentalität bedeutet, Vertrauen in den Mittelpunkt jedes Gesichtspunktes Ihres Unternehmens zu stellen.

Ist das Vertrauen der Kunden das fehlende Puzzlestück?

Die Kundenbedürfnisse und -wünsche ändern sich ständig. Digitale Technologien lassen Branchengrenzen verschwimmen, verschärfen den Wettbewerb und stellen traditionelle Geschäftsmodelle auf den Kopf.

Unternehmen müssen ihre Werte und Visionen darauf ausrichten, den Kunden in den Mittelpunkt ihrer Strategien zu stellen, um einen guten Ruf und eine starke Marke aufrechtzuerhalten. Um eine Kundenorientierung aufzubauen, die ein nachhaltiges, profitables Wachstum ermöglicht, sollten Unternehmen bedenken, dass die Implementierung kein Marathon ist, sondern vielmehr eine Reihe von Sprints, bei denen Menschen, Prozesse und Technologie Hand in Hand arbeiten.

Die Minimierung des Risikos während des gesamten Geschäftszyklus ist entscheidend, um nahtlose Kundenerlebnisse zu schaffen, mit einer Marke, der sie vertrauen.

Die internationale EY-Organisation besteht aus den Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited (EYG). Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen. Ernst & Young Global Limited ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht und erbringt keine Leistungen für Kunden.