Unternehmens- und Wachstumsstrategie

EY-Parthenon macht strategische Opportunitäten erkennbar und umsetzbar. Dafür analysiert EY-Parthenon den Markt, das Wettbewerbsumfeld und das Kundenverhalten. Bei der Implementierung der Strategie in Ihrer Organisation berücksichtigt EY-Parthenon finanzielle und operative Faktoren.

Was EY-Parthenon für Sie tun kann

EY-Parthenon findet Antworten auf Fragen, die für Führungskräfte relevant sind:

  • Wie können Sie das volle Potenzial Ihres Unternehmens ausschöpfen und langfristigen Erfolg generieren?
  • Welche Wachstumspotenziale hat Ihr Kerngeschäft?
  • Und welche Möglichkeiten ergeben sich im erweiterten Umfeld Ihres Kerngeschäfts?
  • Wo liegen in volatilen Zeiten Wachstumschancen, organische wie auch anorganische?
  • Welche Digitalisierungsstrategie verfolgen Sie für Ihr Unternehmen?
  • Nutzen Sie die transformative Kraft von Ökosystem-Geschäftsmodellen?
  • Wie gelangt Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung in die richtigen Kanäle?
  • Wie gut kennen Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden? Und tun Sie das Richtige, um diese zu erfüllen?
  • Erzielen Sie den optimalen Return on Investment (ROI) für Ihre Vertriebs- und Marketingausgaben?

EY-Parthenon-Kompetenzen für Unternehmens- und Wachstumsstrategien liegen in den folgenden Bereichen:





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