Newsletter Ludzie w Firmie
Subskrybuj newsletter i otrzymuj najważniejsze informacje na temat zmian w przepisach PIT, ZUS, a także materiały o nowych trendach HR.
Kafeteryjny system benefitów opiera się na przyznaniu pracownikom określonej puli punktów lub ekwiwalentu finansowego, które mogą być wykorzystane na benefity dostępne w katalogach. Wybór zależy od indywidualnych preferencji pracownika. Zakres tych świadczeń jest różnorodny i może obejmować np.:
- prywatną opiekę zdrowotną,
- ubezpieczenia,
- programy emerytalne,
- karty sportowe,
- szeroko rozumiane wsparcie w rozwoju osobistym i zawodowym.
System kafeteryjny – korzyści i zasady funkcjonowania
System kafeteryjny zakłada, że każdy pracownik dysponuje określonym budżetem, który wyrażony jest punktami albo kwotą. Wartość ta może być przeznaczona na dowolne świadczenia, które proponuje pracodawca w katalogu. Wdrożenie systemu kafeteryjnego wymaga skutecznych narzędzi administracyjnych, które mają na celu m.in. monitorować budżet i dostępność poszczególnych świadczeń.
W kontekście wykorzystania środków z zakładowego funduszu świadczeń istotne jest również uwzględnienie kryterium socjalnego. Pracownicy znajdujący się w mniej korzystnej sytuacji finansowej powinni mieć możliwość otrzymania świadczeń na wyższą sumę niż osoby z wyższymi zarobkami. W praktyce realizuje się to poprzez przydzielenie im większej kwoty do wykorzystania w określonym czasie.
Do głównych korzyści programu kafeteryjnego dla pracodawców należą:
- zbudowanie na rynku wizerunku atrakcyjnej marki, która docenia swoich pracowników,
- wzrost zaangażowania zespołu,
- optymalizacja kosztów i lepsze zarządzanie budżetem,
- elastyczność wobec zaspokajania potrzeb organizacji oraz pracowników.
Pracownicy z kolei zyskują benefity, które mogą poprawić ich sytuację życiową lub zawodową, co z kolei przekłada się na wyższy poziom zadowolenia i motywacji.
Program kafeteryjny – jak działa i kto może z niego skorzystać?
Z programu kafeteryjnego, z racji wspomnianej już elastyczności, mogą korzystać organizacje każdej wielkości – niezależnie od branży. Duże korporacje zarządzają w ten sposób złożonymi pakietami świadczeń dla wielu pracowników, średnie i małe przedsiębiorstwa budują swoją konkurencyjność, a start-upy kształtują pożądaną, innowacyjną kulturę organizacyjną.
Przy tworzeniu programu kafeteryjnego warto mieć na uwadze wszystkie przepisy dotyczące opodatkowania. Wynika to z faktu, że nie każdy rodzaj świadczenia kwalifikuje się do finansowania z funduszu socjalnego. Świadczenia związane z kulturą i edukacją, takie jak bilety do kina, mogą korzystać ze zwolnienia podatkowego.
Jak zaimplementować kafeteryjny system benefitów w firmie?
Wprowadzenie kafeteryjnego systemu benefitów zwykle opiera się na starannie skomponowanym planie, który sprowadzić można do czterech kroków.
Krok 1: Analiza potrzeb
Kluczowe jest zrozumienie potrzeb swoich pracowników. To na podstawie zgłoszonych preferencji można przeanalizować budżet pod kątem nie tylko wynagrodzenia, ale i świadczeń dodatkowych.
Krok 2: Wybór i wdrożenie platformy kafeteryjnej
Jest wielu dostawców, którzy oferują platformy do zarządzania programami kafeteryjnymi. Przejrzyj ich oferty i wybierz tę, która najlepiej spełnia Twoje potrzeby.
Krok 3: Komunikacja i szkolenie
Obejmuje nadanie dostępów i poinformowanie pracowników o programie, jego możliwościach i korzyściach. Jest to okazja to przeprowadzenia atrakcyjnej kampanii informacyjnej. Pracownicy powinni również otrzymać szczegółowe instrukcje, jak korzystać z platformy.
Krok 4: Monitorowanie
Warto pilotować sposób rozliczania i funkcjonowania takiej formy świadczeń. Zebrane dane pozwalają doskonalić system, wprowadzać nowe opcje czy świadczenia oraz monitorować poziom satysfakcji i efektywności pracowników.
Implementacja kafeteryjnego systemu benefitów jest procesem, który wymaga zaangażowania i współpracy na wielu poziomach organizacji. Dlatego też kluczem do sukcesu jest otwarta komunikacja z pracownikami oraz elastyczność.
System kafeteryjny a Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych (ZFŚS)
Biorąc pod uwagę trend, który zachęca do wykorzystywania nowoczesnych metod motywacyjnych, system kafeteryjny oraz ZFŚS (Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych) stanowią dwa komplementarne narzędzia. Warto jednak na wstępie podkreślić, że oba te rozwiązania różnią się zarówno pod względem struktury, jak i regulacji prawnych oraz możliwości.
Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych jest bowiem regulowany przez polskie prawo i stanowi formę wsparcia socjalnego dla pracowników oraz ich rodzin. Fundusz ten finansowany jest głównie z zasobów pracodawcy, a jego wykorzystanie jest ściśle określone przez przepisy. Środki z ZFŚS mogą być przeznaczone na różnego rodzaju działania socjalne, takie jak dofinansowanie wypoczynku, kultury, sportu czy pomocy materialnej (np. w formie paczek świątecznych).
Już na podstawie tej krótkiej charakterystyki widać, że system kafeteryjny jest bardziej elastyczny i nie jest tak szczegółowo prawnie regulowany. Ponadto świadczenia z ZFŚS mają charakter socjalny i są często skierowane na wsparcie w określonych, trudnych sytuacjach życiowych. System kafeteryjny oferuje natomiast znacznie szerszy zakres benefitów, które mają np. poprawić jakość życia pracownika (niekoniecznie w ujęciu finansowym).
Newsletter EY
Wszystkie niezbędne informacje z zakresu Sustainability i ESG w zasięgu ręki.
Podsumowanie
System kafeteryjny stanowi nowoczesne i elastyczne rozwiązanie w zakresie zarządzania świadczeniami pracowniczymi. Jego wdrożenie w firmie może przynieść szereg korzyści dla całej organizacji, szczególnie jeśli zależy jej na budowaniu pozytywnego wizerunku na rynku pracy. Elastyczność dostępnych benefitów sprawia, że jest to rozwiązanie uniwersalne – zarówno dla wielkich graczy, jak i start-upów, które chcą inwestować w lojalność i zadowolenie swojego zespołu.