M&A Outlook.
Doświadczenia polskich przedsiębiorców z obszaru M&A

Transakcje M&A – narzędzie realizacji celów

Z punktu widzenia rozwoju biznesu fuzje i przejęcia mogą stanowić kluczowy sposób na zwiększenie skali działalności. W niektórych przypadkach są wręcz niezbędne do osiągnięcia wyznaczonych celów. Fuzje i przejęcia to również dezinwestycje, czyli sprzedaż całego lub części biznesu. To narzędzie, które pomaga właścicielom zrealizować zyski, np. wtedy, gdy osiągnęli już swoje cele biznesowe lub planują przejście na emeryturę. Również firmy chcące skupić się na swoich kluczowych obszarach działalności mogą wykorzystać transakcje M&A w toku przeglądu portfela biznesowego, oceny relewantności poszczególnych jednostek oraz efektywności wykorzystania zasobów i kapitału. Jakie cechy powinien posiadać lider integracji M&A – dowiedz się więcej.

Co zawiera raport M&A Outlook?

Raport EY M&A Outlook. Doświadczenia polskich przedsiębiorców z obszaru M&A przedstawia fuzje i przejęcia w nowym, praktycznym świetle. Pokazuje, że to nie tylko ścieżka dla dużych korporacji, lecz także droga dostępna dla prawie każdej firmy, która osiągnęła odpowiedni etap w rozwoju. Fuzje i przejęcia mogą być doskonałym narzędziem do przyspieszenia wzrostu, zdobywania nowych rynków i wprowadzania innowacji, bez potrzeby budowania wszystkiego od zera.

W raporcie przedstawiamy odpowiedzi na m.in. następujące pytania:

• Jakie firmy mogą zainteresować się M&A jako strategią rozwoju?
• Dlaczego firmy nie decydują się na M&A?
• Dlaczego firmy kupują i sprzedają? 
• Jakie są rodzaje fuzji i przejęć?
• Jakie korzyści daje połączenie przedsiębiorstw?
• Z czego firmy uczestniczące w procesie są szczególnie zadowolone (zarówno z perspektywy kupującego, jak i sprzedającego)?
• Jak uniknąć trudności, jakie firmy uczestniczące w procesie M&A napotykają najczęściej?
• Jak wygląda proces M&A krok po kroku?

Proces M&A – dla kogo jest przeznaczony?

Dlaczego warto przeczytać raport M&A Outlook?

Raport EY daje rzetelne informacje każdemu, kto chce dowiedzieć się, jakich realnych możliwości dostarczają fuzje przedsiębiorstw i przejęcia spółek kapitałowych. Dzięki lekturze raportu zyskasz:

• obraz fuzji i przejęć widziany oczami polskich przedsiębiorców;
• dostęp do kompleksowej wiedzy, którą zespół EY zbierał i analizował przez lata;
• praktyczne wskazówki, jak podejść do procesu M&A – od czego zacząć i o co zadbać, by zakończył się on jak największym sukcesem, oraz dlaczego warto uwzględnić w tym procesie kwestie ESG i zaplanować integrację.

Poznasz także kluczowe etapy procesu fuzji i przejęć, potencjalne pułapki i zagrożenia. 

Podsumowanie

Badania przeprowadzone na potrzeby raportu pokazują, że wiele mniejszych firm obawia się ryzyka transakcji, złożoności procesu czy braku wsparcia. Sukces w tej dziedzinie nie jest jednak zarezerwowany tylko dla największych. Kluczem do jego osiągnięcia okazuje się dobra strategia, solidne przygotowanie, umiejętność wykorzystywania szans na rynku, a także sięgnięcie po wsparcie profesjonalnych doradców. Eksperci z działu Strategia i Transakcje pomagają firmom dopracować ich strategię rozwoju, znaleźć przedmiot transakcji, dokonać analizy due diligence i wyceny, a także przeprowadzić integrację z zakupionym podmiotem. Jak pokazują wyniki badania EY, w wielu przypadkach doświadczenie doradców i zespołów transakcyjnych jest nieocenione. Dowiedz się, jak skutecznie wykorzystać M&A jako efektywne narzędzia do realizacji celów i strategii Twojej firmy.