Dwie dojrzałe kobiety i ich nastoletnie córki oglądają wystawy sklepowe podczas świąt.

Dlaczego konsumenci rozsądniej podchodzą do świątecznych wyprzedaży i koncentrują się na trwałej wartości?


Dlaczego konsumenci rozsądniej podchodzą do świątecznych wyprzedaży i koncentrują się na trwałej wartości?


W skrócie:

    • Kupujący planują w tym roku skorzystać z wyprzedaży, ale będą czekać na najlepsze oferty i uważnie śledzić zniżki, aby jak najlepiej zoptymalizować swoje wydatki.
    • Zakupy we wszystkich kanałach, w tym wizyty w sklepach w celu odkrywania ofert oraz dokonywania zakupów, mają na celu znalezienie wartości, która będzie trwała dłużej niż tylko przez sezon.
    • Rosnące zainteresowanie towarami używanymi i elastycznymi sposobów płatności odzwierciedla zmieniające się nastawienie konsumentów w kierunku zakupów bardziej przystępnych, zrównoważonych i opartych na nowoczesnych technologiach.

    Konsumenci na całym świecie czekają na świąteczne wyprzedaże równie chętnie jak w poprzednich latach, mimo niskiego poziomu zaufania konsumenckiego na świecie. Badanie EY pokazuje, że 69% konsumentów na całym świecie planuje wziąć udział w tegorocznych wyprzedażach, a około jedna trzecia z nich deklaruje, że wyda więcej niż w ubiegłym roku.

    Nasze dane ujawniają jednak subtelne, ale istotne zmiany w sposobie, w jaki konsumenci planują zakupy oraz w tym, czego oczekują i co cenią – trendy, które będą kształtować zachowania konsumentów na długo po tegorocznych wyprzedażach.

    Opisujemy tegorocznych kupujących jako „inteligentnych, bystrych i sprytnych”. Inteligentnych, ponieważ będą korzystać z pełnej gamy kanałów i technologii, aby zdobyć to, czego chcą; bystrych, ponieważ potrafią ocenić oferty marketingowe i promocyjne, na które natrafiają; oraz sprytnych, ponieważ stają się bardziej wymagający w kwestii tego, co dla nich oznacza wartość.

    Kupujący będą czekać na odpowiednie oferty i starać się jak najlepiej wykorzystać swoje budżety.

    Tegoroczne „polowanie na wartościowe okazje” rozpoczęło się wcześniej, ponieważ wiele firm rozpoczęło sezonowe wyprzedaże już we wrześniu lub październiku. Częściowo jest to odpowiedź na datę Święta Dziękczynienia w Stanach Zjednoczonych, które przypada pod koniec listopada i skraca tradycyjny pięciotygodniowy okres zakupowy o pełny tydzień. Jest to także odzwierciedlenie niezwykle konkurencyjnego rynku. Mimo to 52% konsumentów na całym świecie twierdzi, że nie zaczną wydawać swojego budżetu świątecznego, dopóki sezon się nie rozwinie. Nasze dane sugerują, że wielu konsumentów liczy na to, że lepsze oferty pojawią się w trakcie trwania wyprzedaży sezonowych. W rzeczywistości, większość globalnych konsumentów stwierdza, że będą kupować tylko produkty objęte promocjami lub wyprzedażami, a 67% aktywnie śledzi oferty na rynku, aby mieć pewność, że dostaną jak najlepsze okazje – w przypadku konsumentów z dziećmi odsetek ten wzrasta do 73%.





    Konsumenci coraz bardziej świadomie podejmują decyzje o tym, kiedy i jak wydają pieniądze. Dla wielu odzwierciedla to obawy związane z kosztami okresu świątecznego. Prawie połowa z nich będzie korzystać z pożyczek lub kart kredytowych, aby sfinansować swoje wydatki, a rozwiązania typu „kup teraz, zapłać później” będą popularnym sposobem na odroczenie kosztów zakupów, zarówno online, jak i w sklepie stacjonarnym. Nie wszyscy decydują się na zadłużenie, aby finansować swoje wydatki.  


    Niezależnie od tego, skąd pochodzą pieniądze, więcej konsumentów jest zdeterminowanych, aby dobrze je wydać w tym roku.Konsumenci są bardziej zainteresowani kupowaniem przedmiotów, które obiecują wartość wykraczającą poza sezon. Na przykład wydają więcej na technologię i ponownie wykorzystują zeszłoroczne dekoracje świąteczne. Zarządzają swoimi świątecznymi budżetami, rezygnując z potraw i napojów, które mogą wydawać się zbyt kosztowne.  


    Prawdą jest również, że w przypadku wielu konsumentów i wielu produktów, świąteczne zachowania zakupowe nie mają nic wspólnego z polowaniem na okazje. Przykładowo, 48% badanych konsumentów twierdzi, że jeśli znajdą idealny prezent o znaczeniu priorytetowym, kupią go, niezależnie od tego, czy jest objęty wyprzedażą. Ponadto, 64% konsumentów mówi, że często kwestionują prawdziwą wartość rabatów i promocji, które widzą podczas świątecznych wyprzedaży, a 58% uważa, że poszukiwane przez nich produkty i tak nie będą objęte promocjami.  

     

    Działania

    Aby uzyskać jak najwięcej korzyści podczas sezonu świątecznego, firmy produkujące produkty konsumpcyjne i detaliści powinni skupić się na cyfrowych promocjach i komunikacji:

    • Aktywnie dostosowywać promocje online do tego, czego szukają konsumenci, aby zapewnić im wartość.
    • Tworzyć charakterystyczne promocje sprzedażowe, które szybko dotrą do szerokiej grupy odbiorców i zwiększą postrzeganą wartość w najważniejszych kanałach.
    • Utrzymywać spójną i łatwą do znalezienia komunikację przez cały sezon.

    Świąteczna segmentacja: równowaga między sklepami stacjonarnymi a rosnącym handlem w mediach społecznościowych (social commerce) ma kluczowe znaczenie

    W tym sezonie świątecznym większość konsumentów (68%) nadal planuje zakupy w sklepach stacjonarnych. Jednak inteligentni, sprytni i rozważni konsumenci z przyjemnością będą przechodzić między kanałami, aby uzyskać to, czego chcą. W związku z tym ten sezon zintensyfikuje trwającą segmentację kanałów.

    Wartość sklepu wykracza poza świąteczną atmosferę, którą oferuje; wielu konsumentów chce zobaczyć, dotknąć i fizycznie doświadczyć produktu, zanim zdecydują się na zakup. Pod tym względem sklepy stacjonarne zapewniają poziom zaufania, który jest trudny do odtworzenia w przestrzeni cyfrowej. Jednak doświadczenie cyfrowe szybko ewoluuje.






    Platformy, takie jak TikTok, YouTube i Instagram staną się w tym sezonie ważnymi kanałami sprzedaży, a chińscy konsumenci będą w tym przodować. W Chinach 50% konsumentów planuje dokonywać zakupów za pośrednictwem mediów społecznościowych, w porównaniu z 24% w USA i 17% na całym świecie.

     

    Ta wyraźna różnica podkreśla, o ile bardziej zaawansowane są możliwości handlu w mediach społecznościowych w Chinach, gdzie konsumenci są przyzwyczajeni do funkcji, które dopiero niedawno stały się dostępne gdzie indziej. Na przykład TikTok uruchomił zakupy w streamingu w USA w 2023 r., trzy lata po Chinach, a jego przyjęcie zostało przyspieszone przez pandemię COVID-19.

      

    Rozsądne jest założenie, że konsumenci na świecie będą coraz częściej korzystać z kanałów sprzedaży społecznościowej (social commerce), ponieważ nowe możliwości umożliwiają markom naśladowanie doskonałych doświadczeń w sklepie stacjonarnym. Na przykład wiodące marki już teraz wykorzystują społecznościowe transmisje na żywo do tworzenia przestrzeni wolnych od konkurencji, w których konsumenci mogą pytać zaufanych influencerów o produkt w czasie rzeczywistym, a następnie kliknąć wyskakujące okienko pop-up, aby go kupić. 

    Zakres kanałów sprzedaży może wydawać się przytłaczający, ale nasze dane pokazują, że konsumenci potrafią znaleźć sposób zakupu najlepiej odpowiadający ich potrzebom. Wybierając sprzedawcę detalicznego, konsumenci coraz częściej przedkładają cenę nad sam produkt. To zmiana względem dotychczasowych norm, ponieważ to wartość promocji staje się kluczowym czynnikiem przy wyborze miejsca zakupów. Dla kupujących jest to korzystne, ale dla firm oznacza dodatkowe wyzwanie w zakresie segmentacji kanałów sprzedaży.


    Rafał Reif

    EY Polska, Business Consulting, Sektor Handlu i Produktów Konsumenckich, Partner

    Działania

    Aby zarządzać coraz bardziej złożonym doświadczeniem marki w tym sezonie świątecznym:  

    • Przyjąć całościowe podejście, aby aktywnie analizować, priorytetyzować i wspierać kanały, które generują największą wartość.
    • Testować i uczyć się, wykorzystując treści zakupowe w mediach społecznościowych, aby przyspieszyć proces zakupowy i wykorzystać zakupy impulsywne.
    • Zastosować zdobytą wiedzę do planowania na przyszły rok, które już teraz ma miejsce.

    Preferencje pokolenia Z wskazują na przyszłość – prezenty od siebie dla siebie i zrównoważone wybory

    Młodsi konsumenci będą prawdopodobnie najbardziej aktywnymi kupującymi w tym sezonie świątecznym. W rzeczywistości pokolenie Z planuje zwiększyć swoje wydatki w niemal każdej kategorii, od odzieży po technologię i doświadczenia. Konsumentów tych może być szczególnie trudno zadowolić. Są niecierpliwi, chcą wygody i cenią sobie zrównoważony rozwój. Pod wieloma względami wskazują oni na zachowania, które w nadchodzących latach przyjmie większa liczba konsumentów.






    W tym sezonie świątecznym pokolenie Z priorytetowo traktuje produkty ekologiczne lub pochodzące ze zrównoważonych źródeł, ponieważ bardziej niż jakiekolwiek inne pokolenie aktywnie poszukuje marek, które są zgodne z ich wartościami. Jedna trzecia planuje zakup używanych towarów na prezenty, aby jeszcze bardziej rozciągnąć swój budżet lub zainwestować w towary wyższej jakości, na które nie mogliby sobie pozwolić, gdyby były nowe.

    Wzrost popularności zakupów i prezentów z drugiej ręki może mieć ogromny wpływ na niektóre kategorie, np. na  modę. Popularne platformy odsprzedaży oferują pokoleniu Z szansę na znalezienie wyjątkowych, niedrogich i przyjaznych dla środowiska prezentów, a także wyróżniających się przedmiotów, które nie są dostępne wszędzie. Niektóre marki już wykorzystują ten trend, tworząc lub inwestując w platformy odsprzedaży własnych towarów. Oprócz zwiększenia sprzedaży, platformy te pomagają również markom – zwłaszcza luksusowym – utrzymać wysoką jakość i ograniczyć sprzedaż podróbek.

    Młodsi konsumenci, którzy są cyfrowymi i społecznościowymi tubylcami, wolą korzystać z kanałów online, przez które mogą uzyskać dostęp do wielu recenzji i treści influencerów na temat rzeczy, które mogą kupić. Zaufają produktowi, ponieważ widzieli, jak ktoś, kto wygląda i brzmi jak oni, rozpakowuje go i używa - nie muszą widzieć go na własne oczy w sklepie.

    Jedną z szans dla firm w tym okresie świątecznym jest spełnienie oczekiwań pokolenia Z w zakresie wygody. Młodsi klienci cenią sobie większą kontrolę nad dostawami. W porównaniu z innymi pokoleniami częściej wybierają szybsze opcje, bezpłatną wysyłkę i elastyczne okna dostawy. Na przykład: 40% konsumentów z pokolenia Z ceni sobie dostawę w ciągu 2 godzin lub tego samego dnia, w porównaniu z zaledwie 25% konsumentów z pokolenia Baby Boomers.

    Oczekiwania te są trudne do spełnienia w sposób przynoszący zyski, ale stwarzają również możliwości, np.nasze dane pokazują, że 47% młodszych konsumentów jest szczególnie skłonnych do zakupu dodatkowych produktów dla siebie, jeśli oznacza to, że kwalifikują się do bezpłatnej wysyłki, w porównaniu z 35% konsumentów w wieku powyżej 60 lat. Firmy, które precyzyjnie dostosują swoją logistykę wysyłki i dostawy, aby spełnić to pragnienie, mogą zwiększyć liczbę dodatkowych zakupów i jednocześnie zwiększyć swoje marże.

    Trend obdarowywania siebie samego (self-gifting) ma szersze implikacje. Dbanie o siebie i nagradzanie siebie to tematy, które znacznie głębiej rezonują z młodszymi konsumentami. Osoby z pokolenia Z są również bardziej zainteresowane produktami kosmetycznymi i higieny osobistej niż odzieżą, być może dlatego, że dokonują przemyślanych wyborów dotyczących tego, co musi być nowe, a co mogą kupić używane. Sprzedawcy detaliczni mogą być zmuszeni do ponownego przemyślenia tradycyjnych kampanii skoncentrowanych na prezentach, aby wykorzystać preferencje tej grupy.


    Grzegorz Przytuła

    EY-Parthenon, Partner

    Działania

    Aby dostosować się do młodszego pokolenia w okresie świątecznym i poza nim:

    • Zmienić asortyment produktów i modeli biznesowych w celu uwzględnienia używanych przedmiotów, marek własnych i nowych marek, które współgrają z wartościami pokolenia Z.
    • Opracować strategie kosztów i dystrybucji, które zaspokoją zapotrzebowanie pokolenia Z na kontrolę i wygodę.
    • Zaangażować influencerów w celu budowania przejrzystości marki i demonstrowania wartości, ponieważ ich wpływ na pokolenie Z stale rośnie.

    Sneh Bhat, Data Visualization Engineer; Lourdes Canizares-Bidwa, Global Consumer Products Marketing Leader; Rebecca Edwards, Global Consumer Products and Retail Marketing Leader; Andreas Waelchli, Global Consumer Analyst; oraz Michael Wheelock, Research and Analytics Leader, EY LLP, znacząco przyczynili się do opracowania badania EY Holiday Shopping Survey – ankiety, analizy i wizualizacji.


    Podsumowanie

    Pomimo globalnej niepewności gospodarczej, większość konsumentów z niecierpliwością oczekuje tegorocznych świątecznych wyprzedaży, a 69% planuje w nich uczestniczyć. Kupujący stają się bardziej strategiczni, koncentrując się na wartości, korzystając z różnych kanałów zakupowych i selektywnie podchodząc do promocji. Trendy te stanowią kontynuację zmian w zachowaniach konsumentów, które wykraczają poza obecny sezon świąteczny. Kupujący są bardziej wymagający, obeznani z technologią i świadomie podchodzą do ofert, co będzie kształtować przyszłe strategie dla firm zajmujących się handlem detalicznym i produktami konsumenckimi.

    Polecane artykuły

    Black Friday: Polacy polują na najlepsze ceny i kuszące okazje

    Black Friday to coś więcej niż tylko wyprzedaże – to test dla firm, które muszą zrozumieć i odpowiedzieć na zmieniające się potrzeby konsumentów.

    Co to jest Pokolenie Z? Charakterystyka nowej generacji pracowników i konsumentów

    Pokolenie Z (generacja z, gen z) wyróżnia postrzeganie rynku pracy z nowej perspektywy. Co warto wiedzieć o gen Z? Od kiedy zaczyna się pokolenie Z? Milenialsi a pokolenie Z – jakie są różnice?

    Oszczędność, zdrowie, technologia: polscy konsumenci definiują przyszłość rynku

    Zapraszamy do zapoznania się z raportem podsumowującym osiągnięcia sektora na przestrzeni lat wraz z wskazaniem perspektyw, przed którymi stoi branża.

      Kontakt
      Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami.

      Informacje

      Autorzy