Young woman having online meeting with female healthcare person

Työn vetovoimaloikka: tekoäly julkisella sektorilla

Tekoälyn hyödyntäminen julkisella sektorilla: mahdollisuuksia ja visioita tulevaisuuteen.


Lyhyesti:

  • AI voi uudistaa julkisen sektorin, lisätä tuottavuutta ja parantaa palveluita.
  • Lainsäädäntö ja kyberturvallisuus ovat keskeisiä asioita tekoälyn käytössä julkisella sektorilla.
  • "Tulevaisuus ensin" -ajattelu ohjaa tekoälyn integrointia ja kehitystä.

Tekoäly ja erityisesti generatiivinen tekoäly ovat puhuttaneet kaikilla mahdollisilla foorumeilla tekniikasta liiketoimintaan viimeisen vuoden aikana. Siitä on tullut uusi teknologiaihme, joka muuttaa maailmaa ja kaikkien työtä nyt ja tästä eteenpäin. Julkinen sektori on erityisessä asemassa tehokkuuden ja vaikuttavuuden risteyksessä ja keskustelu tekoälynkäytöstä herättää myös paljon tunnereaktioita. Tämän kirjoitussarjan tarkoituksena on kääntää ajattelua pois puolustuspuheesta kohti kasvun ajattelutapaa.

Aiheeseen liittyvä artikkeli

Tekoäly yskii ilman kunnon dataa

Tekoäly ei ole taikasauva, jota heilauttamalla saadaan asiat kuntoon ja tehdään kilpailukykyloikka, jos organisaatio ei ole tehnyt pohjatöitä kunnolla.

    Mitä jos?

    Lähdetään siitä, että tekoälyä ei ole mahdollista laittaa pulloon ja unohtaa sen olemassaoloa. Pohditaan, miten tekoälystä saadaan hyötyä ja visioidaan, mitä tekoälyn käytöllä olisi mahdollista saavuttaa julkisella sektorilla. Asetetaan esteet ja haasteet syrjään ja kysytään: Mitä jos?

    • Mitä jos meillä olisi tekoäly päivittäisessä käytössämme, kuinka paljon enemmän voisimme tehdä vaikuttavaa työtä?
    • Mitä jos voisimme luottaa tekoälyyn ja käyttää sitä aktiivisesti hyödyksemme?
    • Mitä jos voisimme poistaa rutiinitehtävät ja vapauttaa enemmän aikaa ihmisten palvelemiseen, joka on julkisen sektorin ydin: voisimmeko tavoittaa ja palvella ihmisiä ja yhteiskuntaa paremmin tekoälyn avulla?
    • Mitä jos tekoäly mahdollistaisi uuden roolin ja intohimon julkisen sektorin työhön?
    • Mitä jos tekoäly voisi olla työkalu, jonka avulla määritellään uudelleen julkinen sektori ja tapa, jolla näemme sen tänään?
    • Mitä jos saisimme samaan aikaan pohjoismaisen hyvinvoinnin ja alhaisen verotuksen?

    Kyseessä ei ole lupaus, vaan kehotus astua ulos nykytilasta ja katsoa asiaa laajemmasta perspektiivistä- kysyen: mitä jos.

    Työn tehostamisesta työn merkityksellisyyden kokemukseen ja vaikuttavuuteen

    Julkisen sektorin perustehtävä on palvella kansalaisia ja heidän tarpeitaan. Se on erityinen tehtävä ja toimii pitkälti julkisin verovaroin. Julkinen sektori on käytännössä alusta, jolle yhteiskunta ja yritysmaailma rakentuvat. Yhteiskunnan muutokset ja kasvavat kustannukset vievät meidät kuitenkin tilanteeseen, jossa leikataan kustannuksia ja palveluja, mikä vaikuttaa meihin kaikkiin tavalla tai toisella.

    Suuri kysymys on, olisiko mahdollista lisätä julkisen sektorin tuottavuutta niin, että se olisi kaikkien osapuolten voitto? Voitto kansalaiselle, joka saa on korkean ja laadukkaan palvelutason. Voitto julkisen sektorin työntekijöille, joilla on vähemmän stressiä, rutiinitöitä ja sairauslomia. Voitto kansantaloudelle alentuneiden kustannusten ja laadukkaampien palveluiden muodossa.

    Haluamme siis laventaa tekoälyn mahdollisuuksien näkökulmaa työn tehostamisesta myös työn merkityksellisyyteen ja vaikuttavuuteen tekoälyn avulla.

    Tulevaisuus ensin

    Aloitetaan pohdinta tulevaisuuden skenaarioista ja siitä, missä haluamme olla ilman nykytilan rajoitteita antaa se oikean pohja kasvun ajattelutavalle. Tämän tavoitetilan muodostettuamme voimme alkaa suunnitella, mitä on tapahduttava päästäksemme sinne. Kutsumme tätä lähestymistapaa "tulevaisuus ensin" -ajatteluksi. Emme varmasti pääse haluttuun tavoitteeseen hetkessä, ja meillä on useampi kuin yksi este ylitettävänä. Tämä lähestymistapa kirkastaa päämäärän ja tarkoituksen tarvittavalle muutosmatkalle, jota tekoälyn oivaltava soveltaminen julkishallinnossa tulee eittämättä olemaan. Tämä on ajatuksemme julkisen sektorin tekoälymatkasta, jonka haluamme aloittaa tämän artikkelisarjan myötä.

    Tarpeet muutosmatkan käynnistäjänä

    Tekoälymatka, kuten minkä tahansa tekniikan matkan, tulee lähteä ihmisistä ja heidän tarpeistaan. Koska tekoälyllä on niin syvällinen vaikutus elämäämme, ottavat laki ja lainsäädäntö voimakkaasti kantaa tekoälyn käyttöön ja erityisesti julkisella sektorilla, jossa yksilöiden monesti arkaluontoista tietoja hallitaan, on lainsäädäntö olennainen huomioitava asia. Kyberturvallisuus ja tietosuoja tekoälyn kyllästämässä maailmassa on monisyinen aihealue, niin uhkana kuin mahdollisuutena. Teknologian avulla voimme tehdä asioita eri tavalla, mutta vain, jos ymmärrämme sen kyvyt ja osaamme soveltaa sitä käytännössä.

    Lopuksi, on myös paljon tuntemattomia uusia asioita, joihin tulemme törmäämään matkan aikana. Asioita, joita emme vielä tiedä, mutta voimme niitä kuitenkin hahmotella ja varautua käsittelemään tulevaisuudessa.

    • Julkisen sektorin työntekijät ja ihmiset tekoälyn aikakaudella – kurjuutta vai iloa?
    • Tekoälyä koskevat lait ja lainsäädäntö - mahdollistaja vai este?
    • Tekoäly ja  kyberturvallisuus – keino puolustautua vai uhka?
    • Tekoäly: Teoriasta käytäntöön julkisella sektorilla – alkuräjähdys vai evoluutio? 
    • GenAI julkisella sektorilla – määränpää vai askel matkalla?
    • Tekoäly ja data – luottaako vai olla luottamatta?
    • AI-tekniikka - työkalu vai muunnosmoottori?
    • Tekoäly julkisella sektorilla Beyond – Suuri tuntematon tulevaisuus? 

    Yhteenvetona:

    1. Tekoälyn integroinnin edistäminen: Kutsuu visioimaan, mitä tekoälyllä voitaisiin saavuttaa jokapäiväisessä käytössä, kuten tuottavuuden lisääminen, palvelujen parantaminen ja rutiinitehtävien vähentäminen. Lisäksi tekoäly voi mahdollisesti olla väline julkisen sektorin ja sen työnkuvan uudistamiseksi. Ajattelutavan muutos puolustuksesta kasvun ajattelutapaan.
    2. Edistymisen ja haasteiden tasapainottaminen: Tekoälyn käytön on oltava tasapainossa useiden kysymysten kanssa. Näitä kysymyksiä ovat muun muassa lainsäädännön muutokset, kyberturvallisuuden ja tietosuojan varmistaminen sekä tuntemattomien tekijöiden hallinta. Jokainen näistä alueista edustaa tasapainoa: lait voivat joko mahdollistaa tai estää, kyberturvallisuudessa se näkyy keinoina hyökätä, mutta myös ehkäistä onnistuneita hyökkäyksiä, ja tekniikka voi olla yksinkertaisesti työkalu tai transformatiivinen voimavara. Näiden haasteiden hallintaa helpotetaan merkittävästi objektiivisella hyöty- riskiarvioinnilla.
    3. "Tulevaisuus ensin" -ajattelun omaksuminen: Tavoitteiden saavuttamiseksi suositellaan "tulevaisuus ensin" -lähestymistapaa, joka kannustaa aloittamaan suunnitellun tulevaisuuden tilasta ja työskentelemään taaksepäin sen määrittämiseksi, mitä on tapahduttava tavoitteen saavuttamiseksi. Tässä konseptissa ei ole kyse vain teknologiasta, vaan myös ihmisistä ja heidän tarpeistaan. Tällaisen lähestymistavan tarkoituksena on tarjota selkeä visio ja tarkoitus tekoälymatkalle julkisella sektorilla.

    Yhteenveto

    Artikkelissa käsitellään tekoälyn potentiaalia julkisella sektorilla, korostaen sen mahdollisuuksia tehostaa työtä, parantaa palveluita ja uudistaa työnkuvia. Se nostaa esiin lainsäädännön, kyberturvallisuuden ja tietosuojan merkityksen AI:n soveltamisessa. Kirjoitus kannustaa "tulevaisuus ensin" -lähestymistapaan, jossa tavoiteltava tulevaisuuden tila määritellään ennen muutosmatkan aloittamista. Artikkeli haastaa lukijat pohtimaan tekoälyn vaikutuksia ja mahdollisuuksia julkisella sektorilla, sekä valmistautumaan tuntemattomiin muutoksiin, joita tekoälyn integrointi tuo tullessaan.

    Tästä artikkelista

    Kirjoittajat