EY viittaa globaaliin organisaatioomme ja saattaa viitata yhteen tai useampaan Ernst & Young Global Limitedin jäsenyhtiöön, joista kukin on erillinen oikeushenkilö. Ernst & Young Global Limited, joka on Yhdistyneen kuningaskunnan lakien mukainen yhtiö (company limited by guarantee), ei tarjoa palveluja asiakkaille.
Viimeaikaiset haut
Muuttuva HR
In Workforce
Henkilöstöhallinnon rajat muuttuvat reaaliajassa työntekijöiden terveydestä ja turvallisuudesta poikkeuksellisiin henkilöstökokemuksiin. Henkilöstöhallintotiimien on siirryttävä henkilöstöhallinnon perinteisesti määritellyistä palveluista uusiin digitaalisesti tuettuihin henkilöstöpalveluihin, jotka määrittävät toiminnan tulevina vuosina.
Miten EY voi auttaa sinua
Mukauta toimintamallisi palveluvisioosi ja arvovirtoihisi
EY:n nopean henkilöstö-/palkkahallinnon arviointimenetelmän avulla keräät monipuolisia näkemyksiä nykyisestä toiminnastasi, luot yhdessä uuden HR -toimintamallin, luot toiminnan muuttamisen arvolupauksen ja tarinan sekä matkaasi ohjaavan toimintasuunnitelman.
Tartu vaikeisiin asioihin ennen kuin ne vaikuttavat aikatauluusi ja kustannuksiisi
EY:n henkilöstö-/palkkahallinto-innovaatiolaboratorion avulla rakennat MinimumViable Products (MVP) -tuotteita uusille henkilöstöhallintopalveluille, tuotteille, prosesseille ja teknologioille. Iteratiivisten innovaatioiden, laadun ja kokemuksen arvioimisen avulla MVP-tuotteesi paranevat ja ne skaalataan maailmanlaajuiseen käyttöönottoon.
Suunnittele palvelusi henkilöstösi kanssa ja yhdistä ne haluttuihin liiketoimintatuloksiin
EY:n henkilöstö-/palkkahallintoteknologian muutospaketin avulla täydennät suunnitteluasi korjaamalla aukkoja ja yhdistämällä tarkoituksella viisi kerrosta, jotka luovat saumattoman digitaalisen kokemuksen: palvelu, automaatio, pilvi, data ja analytiikka sekä käyttöönotto.
Työympäristö on unohtunut etätyökeskustelusta
Etätyön liittyvästä keskustelusta on unohtunut kuitenkin yksi näkökulma: työympäristö ja sen vaikutukset siihen, missä töitä on paras tehdä.
Ihmistenväliset yhteydet onnistuneen muutoskokemuksen taustalla
Tiesitkö, että ihmislähtöinen muutosjohtaminen on avain onnistuneeseen muutokseen? Mitä parempi yhteys ihmisiin sitä parempi muutoskokemus.
Etätyökeskustelussa unohtuvat pitkän aikavälin vaikutukset
Viime aikoina on keskusteltu sosiaalisessa mediassa ja mediassa siitä, onko etätyöstä tullut jo saavutettu etu, josta henkilöstö ei suostu enää luopumaan.
Tavoitteena toimiva työympäristö – Muista yksilö ja yhteisö
Hybridityö on 2020-luvun kenties kuumin trendi työpaikoilla – mutta miten luodaan unelmien työympäristö?
Palkkaläpinäkyvyysdirektiivi astuu Suomessa voimaan 2026
Työnantajille tulossa uusia raportointivelvollisuuksia.