EY viittaa globaaliin organisaatioomme ja saattaa viitata yhteen tai useampaan Ernst & Young Global Limitedin jäsenyhtiöön, joista kukin on erillinen oikeushenkilö. Ernst & Young Global Limited, joka on Yhdistyneen kuningaskunnan lakien mukainen yhtiö (company limited by guarantee), ei tarjoa palveluja asiakkaille.
Viimeaikaiset haut
Pitkän aikavälin arvomittareiden luominen
EY:n pitkän aikavälin arvon tiimit voivat auttaa sinua muotoilemaan strategiaasi, edistämään muutosta ja mittaamaan edistymistäsi kestävän arvon tuottamisessa käyttämällä WEF-IBC:n yhteisiä mittareita. EY:n johtava rooli mittareiden kehittämisessä tarkoittaa, että meillä on ainutlaatuiset mahdollisuudet neuvoa niiden käyttöönotossa ja vaikutuksessa.
Kuinka pitkän aikavälin arvonluontimittarit voivat auttaa organisaatiotasi
EY:n ja kolmen muun suuren tilitoimiston tukema Maailman talousfoorumin International Business Council (WEF IBC) on tunnistanut yleismaailmallisen joukon mittareita, jotka auttavat yrityksiä osoittamaan paremmin panoksensa kestävään, pitkän aikavälin arvonluontiin.
Luettelo 21 ydinmittarista ja 34 laajennetusta mittarista julkaistiin syyskuussa 2020 raportissa Measuring Stakeholder Capitalism: Toward Common Metrics and Consistent Reporting of Sustainable Value Creation , ja se tarjoaa lähtökohdan ei-taloudellisen arvon kriittisimpien mittareiden raportoinnille.
Monet yritykset hyödyntävät WEF-IBC-mittareita yleisessä vuosiraportoinnissaan. Samalla sijoittajat keskittyvät yhä enemmän kestävän kehityksen ja yritysstrategian väliseen yhteyteen. Näin ollen mittareiden vaatima uusi läpinäkyvyyden taso saattaa edellyttää olemassa olevien tietojen tarkistamista sekä uutta tarkastelua siitä, kuinka hyvin yrityksesi pystyy tuottamaan pitkän aikavälin arvoa sidosryhmien keskuudessa.
Ne yritykset, jotka asettavat kestävän kehityksen ja pitkän aikavälin arvonluonnin yritysstrategiansa ytimeen ja ohjaavat sen perusteella investointejaan kilpailuetua edistäville alueille, saavuttavat markkinoiden tunnustuksia ja johtajuuden.
Pitkän aikavälin arvon tuottaminen tarkoituksen kautta
Jotta yritykset voivat aidosti tuottaa pitkän aikavälin arvoa (ja mitata ja viestiä siitä), sidosryhmien tuloksiin keskittyminen tulisi sisällyttää syvälle koko organisaatioon ja ohjata sen tulisi ohjata organisaation tarkoitusta. Sidosryhmien tarpeisiin olisi vastattava arvioimalla kokonaisvaltaisesti yrityksen strategiaa, menestyksekkääseen toteuttamiseen tarvittavia liiketoimintavalmiuksia ja kykyä osoittaa vaikutus markkinoilla mittaamalla, raportoimalla ja viestimällä yhtenäisen kertomuksen avulla.
Vaaditun tarkoituslähtöisen strategian kehittäminen ja toteuttaminen sisältää useita liiketoiminnan alueita, mukaan lukien kilpailuarviointi, sidosryhmäkartoitus, tarkoituksen määrittely ja aktivointi, työntekijäkokemus, asiakasarvolupaus, toimitusketjun hallinta, pääoman allokointipäätökset ja johtamiskannustimet.
Miksi valita EY:n tiimi?
Embankment Project for Inclusive Capitalismin (EPIC) -projektin kanssa tehdyn työn pohjalta EY osallistui eturintamassa WEF IBC -metrijärjestelmän kehittämiseen. Siksi tiimimme tietävät, mitä mitata, miksi mitata, miten mitata ja kuinka käyttää näitä keskeisiä suorituskykyindikaattoreita ohjaamaan organisaatiosi tarpeisiin sopivan arvojen ja vaikutuksen ohjaaman, sidosryhmäkeskeisen strategian kehittämistä.
Kokoamme varmennus-, konsultointi-, strategia- ja veropalvelulinjoiltamme yhteen suorituskykyisiä EY-tiimejä, jotka auttavat muotoilemaan yrityksesi strategian uudelleen, edistämään onnistunutta toteutusta sekä mittaamaan edistymistä pitkän aikavälin arvon luomiseksi ja osoittamiseksi.
EY:n tiimit voivat tukea sinua seuraavissa asioissa:
Näkökulmia
Strategisesti viisas yritys huolehtii biodiversiteetin turvaamisesta
Ilmastonmuutoksen torjuminen huomioidaan yritysten strategiassa ja toiminnassa. Luonnon monimuotoisuuden turvaamiseen ei vielä ole herätty.
Vastuullisuus mullistaa niin yrityskaupat kuin arvoketjutkin
Vastuullisuuden rooli korostuu nyt kaikessa yritystoiminnassa. EY:n CEO Survey -tutkimuksen mukaan ESG-teemojen vaikutus näkyy myös yritysjärjestelyissä.