EY viittaa globaaliin organisaatioomme ja saattaa viitata yhteen tai useampaan Ernst & Young Global Limitedin jäsenyhtiöön, joista kukin on erillinen oikeushenkilö. Ernst & Young Global Limited, joka on Yhdistyneen kuningaskunnan lakien mukainen yhtiö (company limited by guarantee), ei tarjoa palveluja asiakkaille.
Viimeaikaiset haut
Muutoshallinta ja -kokemus
Kasvavan toimintaympäristön disruption, lisääntyneen monimutkaisuuden ja työntekijöiden kohonneiden odotusten ohella uudet lähestymistavat muutoshallintaan voivat parantaa muutostuloksia.
Miten EY voi auttaa sinua
Kiristyvä kilpailu, työntekijöiden odotukset, digitaalinen disruptio ja muut voimat venyttävät nykypäivän organisaatioita äärimmilleen. Muutos ei ole enää vaihtoehto, vaan välttämättömyys.
Näiden monimutkaisten asioiden keskellä muutosohjelmien ja transformaatioiden läpivieminen on ollut haastavaa ja ihmisnäkökulmasta jopa kaoottista. Kestävä ratkaisu on kuitenkin käden ulottuvilla, eikä se ole edes valtava haaste.
EY Change Experience on uusi, yksilöllisempi ja osallistava muutoshallinnan lähestymistapa. Se perustuu asiakaskokemukseen ja Harvard Business Schoolin tutkimukseen. Change Experience -lähestymistavan kulmakivet ovat henkilökohtaisuus, tavoitteellisuus, mukaansatempaavuus ja datalähtöisyys. Nämä neljä tekijää, takaavat onnistuneet tulokset. Näin muutetaan tapaa, jolla ihminen kokee muutoksen ja annetaan heille mahdollisuus saavuttaa poikkeuksellisia asioita.
Keskittyminen työntekijän muutoksen "kokemukseen" luo voimakkaan vaikutuksen muutosmatkan jokaisessa vaiheessa, mikä edistää parempia muutostuloksia. Tarjoamme näkemyksiä, jotka voivat auttaa organisaatioita sopeutumaan jatkuvan muutoksen jatkuviin haasteisiin ja jopa hyötymään niistä.
EY Change Experiencen taustalla on mm. tehokas analytiikka-alusta, EY Change Insights. Yhdistämällä edistyneen analytiikan ja Change Experience menetelmän monimutkaisetkin muutosohjelmat on mahdollista johtaa ihmislähtöisesti. Change Insights antaa ainutlaatuisen näkymän transformaatioiden eri osa-alueisiin ja mahdollistaa käyttöönoton silloin kun se on henkilöstön tilanteeseen nähden parasta – ei ole järkevää ottaa käyttöön järjestelmiä, joiden käyttöön henkilöstö ei ole sitoutunut. EY Change Insights on osa onnistunutta työntekijäkokemusta.
EY Change Insights tukee dataan perustuvia toimia parempien liiketoimintatulosten ja muutoshallinnan tehokkaan hyödyntämisen saavuttamiseksi. Change Experience -malli tekee muutoksesta kokemuksen. Yhdessä me onnistumme.