EY viittaa globaaliin organisaatioomme ja saattaa viitata yhteen tai useampaan Ernst & Young Global Limitedin jäsenyhtiöön, joista kukin on erillinen oikeushenkilö. Ernst & Young Global Limited, joka on Yhdistyneen kuningaskunnan lakien mukainen yhtiö (company limited by guarantee), ei tarjoa palveluja asiakkaille.
Viimeaikaiset haut
Teknologiatransformaatio
Teknologia on liiketoiminnan agenda. Asiakkaiden odotukset teknologiatuotteiden ja -palvelujen saatavuudesta kasvavat nopeasti, ja käyttäjäkeskeiset, mobiilit, ketterät ja dataohjatut ominaisuudet ovat jokaisen organisaation avainasioita. Yritysten on harkittava perustavanlaatuista teknologiamuutosta sopeutuakseen ja voidakseen kilpailla.
Miten EY voi auttaa sinua
Kokemus on osoittanut meille, että onnistunut teknologiatransformaatio perustuu neljään avainelementtiin: teknologiastrategiaan, uuden sukupolven teknologiatoimintoihin, infrastruktuurin ja palveluiden kestävyyteen sekä arkkitehtuuriin.
Teknologiastrategia
Teknologiastrategia käsittää kaikki konsultointivalmiudet, joiden avulla voit miettiä strategisia kysymyksiä ja sovittaa teknologian täydellisesti yhteen yleisen tarkoituksen ja liiketoimintatavoitteiden kanssa.
EY:n kyvykkyyksiin kuuluu:
- Teknologiastrategia ja digitaalisen perustan suunnittelu
- Teknologiakyvykkyyksien arviointi
- Teknologisen toimintamallin suunnittelu
- Teknologian hallinnointi
- IT-teknologian organisaatiosuunnittelu
- Tuotehallinta / ketterä toimitustuki / devOps
- Yritysjärjestelyjen jälkeinen IT-tuki
Tiimimme
Näkökulmia
Tekoälyn johtamiseen tarvitaan lennonjohtotorni
Generatiivinen tekoäly (GenAI) on yrityksille tällä hetkellä ongelma: sen muutospotentiaali ja nopea kehitys pakottavat yritysjohtajat toimimaan nopeasti
Tekoäly yskii ilman kunnon dataa
Tekoäly ei ole taikasauva, jota heilauttamalla saadaan asiat kuntoon ja tehdään kilpailukykyloikka, jos organisaatio ei ole tehnyt pohjatöitä kunnolla.
Tekoäly pääsi vapaaksi – nyt se pitää valjastaa
Tekoälyn rooli liiketoiminnassa kasvaa parhaillaan eksponentiaalisesti, ja samalla innovaatioiden johtaminen on noussut keskeiseksi tekijäksi yritysten menestyksessä.
Kuinka navigoida modernissa liiketoimintaympäristössä?
Moderni liiketoiminta ja tekoälyllä varustettu tulevaisuus: toimitusjohtajan haasteet ja niistä selviytyminen
Lintukodon aika on ohi – deepfake-huijaukset ovat uhka suomalaisyrityksille
Tekoäly on kehittynyt nopeasti ja sen avulla pystytään nykyisin tuottamaan nopeasti ja edullisesti aidolta näyttäviä ja kuulostavia video- ja äänisisältöä.
Kestävyys FMCG-sektorilla: Navigointi vihreässä taloudessa
Päivittäistavarakauppa panostaa kestävyyteen ja ympäristöystävällisiin toimiin sidosryhmien vaatimusten mukaisesti.
Työn vetovoimaloikka: tekoäly julkisella sektorilla
Tekoälyn hyödyntäminen julkisella sektorilla: mahdollisuuksia ja visioita tulevaisuuteen.
Taloushallinnon kontrollit virheiden ja väärinkäytösten ehkäisykeinona
Taloushallinnon kontrollit ovat yksi tilintarkastajien tarkastelukohteista yrityksissä.
Miten ERP:n uudistus voisi mahdollistaa paremman taloudenohjauksen?
Esittelyssä lähestymistavat, jotka auttavat talousjohtajia saavuttamaan tavoitteensa ERP-projektin kautta.