Nopea tulosparannus

Sanonta ”cash is king”, on nykyään merkityksellisempi kuin koskaan. Dynaamiset ja disruptoituneet markkinat, geopoliittinen epävarmuus ja jatkuvasti kasvava yritysten läpinäkyvyys asettavat yhä enemmän paineita yritysten maksuvalmiudelle ja kassavirroille. Monet johtoryhmät pyrkivät säilyttämään hyvän hallinnan lyhytaikaisista kassavirroista ja niitä ohjaavasta käyttöpääomasta, jättäen liiketoiminnan alttiiksi markkinoiden ja operatiivisten muutosten kannalta.

Meillä on kokemusta kaikentyyppisten yritysten tukemisesta, olipa kyseessä menestyvä yritys, jolle pyritään lisäämään osakkeenomistajien arvoa, tai organisaatio, jolla on käteiskriisi. Autamme sinua kehittämään vahvan käyttöpääoman hallinnan kolme pääosaa: kassavirtamahdollisuuksien tunnistaminen, kassavirran ennustaminen sekä näkyvyys ja hallinta edistyneiden digitaalisten analyysitekniikoidemme avulla.

Lue lisää

EY voi auttaa väliaikaishallinnossa toimimalla Chief Restructuring Officerina (CRO) ja tarjoamalla Chief Restructuring Advisor (CRA) -palveluja. Rakenneuudistus tai organisaation uudistaminen tuo mukanaan monia haasteita liiketoiminnan päivittäisten vaatimusten lisäksi, esimerkiksi seuraavat: kilpailevien agendojen hallitseminen, ajan luominen vaihtoehtojen kehittämiselle, oikean vaihtoehdon valinta tietojen ollessa mahdollisesti puutteellisia ja päätösten toteuttaminen nopeassa tahdissa, jotta sidosryhmien tuki säilyy stressaantuneessa ympäristössä.

Luomme ymmärrystä, yhdenmukaistamista ja tukea sisäisten ja ulkoisten sidosryhmien kanssa. Keskitymme toimiin, jotka tuottavat muutostuloksia ja tarjoamme väliaikaisia hallintaratkaisuja, mukaan lukien CRO tai CRA tarjoaminen, jotta voit saavuttaa tuloksia.

Lue lisää

Sidosryhmiä pyydetään reagoimaan nopeasti, kun yritykset menestyvät heikosti, kärsivät likviditeettivajeista tai arvon eroosiosta. Autamme tarjoamaan tukea nopeasti muuttuvassa ympäristössä, kun tiedot ovat puutteellisia, agendat eivät enää ole yhdenmukaisia ja luottamus heikkenee.

Teemme yhteistyötä kaikkien sidosryhmien kanssa arvon säilyttämiseksi, luomiseksi ja toteuttamiseksi tarjoamalla uudelleenjärjestelyneuvoja, kriittistä arviointia yrityksen jatkuvasta elinkelpoisuudesta, neuvottelutukea sidosryhmien välille, vaihtoehtojen analysointia ja kokonaisuuden priorisointia.

Lue lisää