Beim Engagement für EHS sind rechtliche und organisatorische Anforderungen zu berücksichtigen. Eine starke EHS-Kultur trägt zu einer besseren Leistung des Gesamtunternehmens bei.
Mitarbeitermotivation ist bei EHS-Aktivitäten entscheidend. „EHS“ steht für Environment (Umweltmanagement), Health (Gesundheitsschutz) und Safety (Arbeitssicherheit). Unternehmen nutzen häufig nur die extrinsischen Motivationen ihrer Mitarbeiter – ihre Bereitschaft, Regeln zu befolgen – und lassen die stärkeren und nachhaltigeren intrinsischen Motivationen ungenutzt. Eine proaktivere Unternehmenskultur könnte das Engagement der Mitarbeiter insgesamt verbessern und somit auch ihre Leistung steigern, da die Mitarbeiter proaktiver werden.
Wie können Unternehmensleiter einen grundlegenden Wandel hin zu einer EHS-Zukunft herbeiführen, die von den intrinsischen Motivatoren der Mitarbeiter getragen wird? Es beginnt mit der Art und Weise, wie die EHS-Reife beurteilt wird.