Dlaczego umiejętne zarządzanie przez CEO jest tak ważne w budowaniu właściwej odporności banków?

Niepewność wokół tego jak scenariusze geopolityczne rozwiną się w najbliższych 5 latach - dawno nie była większa. Jednak CEOs i Zarządy nie mają komfortu czekania na dalszy rozwój wypadków. 

Wybuch pandemii ponad 2 lata temu wyznaczył początek nowego okresu „new normal” warunków funkcjonowania banków na całym świecie. Od początku 2022 roku mierzymy się z nowymi szokami zewnętrznymi – pandemia, zerwane łańcuchy dostaw, wojna w Ukrainie, inflacja, które w połączeniu z zwiększoną aktywnością regulatorów i nowymi rozwiązaniami prawnymi (patrz wakacje kredytowe w Polsce) powodują, że odporność biznesowa i umiejętność funkcjonowania w nieprzewidywalnym środowisku stają się kluczową wartością i cechą najlepszych organizacji. W tych okolicznościach rola szefów ryzyka rośnie a planowanie, analizy scenariuszowe i stress testy stają się jeszcze ważniejsze.

Zapraszam do zapoznania się z szerszą wizją tego zagadnienia przedstawioną przez Ajaya Rawala - Lidera  Sektora Usług Finansowych w regionie CESA - nawiązującą jednocześnie do decyzji o tym, jak najlepiej spozycjonować i przygotować swoją organizację na niepewne czasy, które przed nami.