구조조정 및 턴어라운드 전략

오늘날의 혁신에 대응하기 위해서는 조직의 재편이 필요합니다. 재무 및 비즈니스 구조조정 또는 턴어라운드에 초점을 맞춘 전략적 변화는 신속하고 확실하게 실행되어야 합니다. 우리는 기업에서 중요하고 복잡한 상황 속에도 신뢰할 수 있는 리더십을 제공해 조직에 필요한 가치를 변환, 생성 및 복구합니다.

EY 구조조정 및 턴어라운드 전략 팀이 제공하는 서비스

EY-파르테논의 일환으로 당사의 재무 및 비즈니스 구조조정 전문가는 측정 가능한 성과를 만드는 실용적인 솔루션에 중점을 두고 설계에서 최종 전달까지  고객을 지원합니다.

전 세계 모든 기업이 전례 없는 위기상황에 직면해 있습니다. 이러한 위협은 재무상태표 약화, 가상 환경에서의 운영 과제, 거시경제 또는 지정학적 변화, 경쟁자의 혁신 또는 이해관계자의 기대수준 변화 등 다양한 형태로 나타납니다.

시간이 매우 급할 때, 숙련된 전문가는 아이디어에서 구현으로 빠르게 이동할 수 있는 구조조정 자문을 제공합니다. 우리의 글로벌 네트워크와 신속한 현지 대응팀은 업계 경험이 풍부한 구조조정 및 턴어라운드 전문가로 구성돼 있습니다. EY는 전문 인력이 필요한 곳이면 전 세계 어디든 신속하게 전문가들을 배치할 수 있습니다.

당사의 구조 조정 및 턴어라운드 전략팀은 디지털로 전 세계를 연결하고, 지역 단위로도 제공되는 광범위한 EY 툴과 기술의 지원을 받습니다. EY의 M&A 도구: 통합적인 자본 관리 방법론 은 EY 전문가들이 고객에게 실행가능한 인사이트를 그 어느 때보다 빠르고 심도 있는 수준으로 가치를 제공할 수 있습니다.

EY는 다음과 같은 턴어라운드 및 구조조정 문제에 대한 해결책을 제공할 수 있습니다.

  • 어떻게 하면 비즈니스 재무 및 운영 성과를 신속하게 개선할 수 있습니까?
  • 신속한 턴어라운드 혹은 회생, 위기 대응 계획을 위한 방안을 마련하기 위해서는 누구의 도움을 받아야 할까요? 자금을 확보하고 이해관계자를 설득하기 위해서는 어디서 도움을 받아야 할까요?
  • 여러분이 구조조정을 주도할 수 있게 지원할 수 있는 사람은 누구입니까? 최고 구조조정 책임자(CRO) 또는 최고 구조조정 고문(CRA)과 같은 임시 경영자 역할을 제안할 수 있습니까?
  • 정보를 기반으로 운전자본과 유동성 관리에 관한 결정을 내리려면 어떻게 해야 할까요?
  • 투자자 관점에서 포트폴리오 평가에 대한 도움은 누구에게 받을 수 있을까요?
  • 비즈니스 재설계를 통해 어떻게 비즈니스 모델을 재구성할 수 있을까요?
  • 불확실성의 시기에 전략적 결정을 내리려면 어떻게 해야 할까요?
  • 어떻게 하면 세무 전략이 턴어라운드 계획의 가치를 극대화할 수 있을까요?
즉각적인 지원이 필요하다면 연락주십시오
EY는 이처럼 변동성과 불확실성이 가득한 시기에 효과적인 위기 관리와 비즈니스 회복 및 사업 연속성 확보를 위해 필요한 핵심 질문과 새로운 해법을 명확하게 파악하고 있습니다.

구조 조정 및 턴어라운드 서비스의 수상 및 인증 이력

EY 글로벌 유한회사(Ernst & Young Global Limited) 회원 법인들의 최근 수상 내역은 다음과 같습니다.

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2020년 TRI 어워드, 올해의 국제 기업 상 (글로벌 대상)
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2020년 IJ글로벌 어워드, 올해의 유럽 사회 인프라 보건 PPP 딜 (EMEIA 대상)
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2020년 TRI 어워드: 최고의 기술 활용 상 (UKI 대상)
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올해의 프리팩(Pre-Pack) 구조조정상 — 중소기업부문, 올해의 기업 구조조정상, 올해의 비상장 기업 투자 상 — 중견 및 대기업부문