Liiketoiminnan transformaatioiden konsultointi

EY:n liiketoiminnan transformaatio -palvelu auttaa organisaatioita uudelleenajattelemaan, innovoimaan ja mobilisoimaan uusia liiketoiminta- ja toimintamalleja pitkäaikaisen arvon luomiseksi.

Trailblazers of Sustainability vol. 1

Raportti kuluttajatuotteiden ja vähittäiskaupan toimialalta kokoaa yhteen kymmenen eri organisaation uraauurtavat teot kohti kestävämpää tulevaisuutta.
 

Lataa raportti

Kuva: Yläkuva liikenaisen johtavasta kokouksesta

Kuinka voimme auttaa sinua

Liiketoiminnan tranformaatioissa ei ole koskaan yhtä samanlaista ratkaisua – transformaatio muovataan aina yhdessä organisaation kanssa vastaamaan tämän uniikkeja tavoitteita. Lähestymistapamme liiketoiminnan transformaatioihin sisältää kolme ydinpilaria, joista jokainen on suunniteltu tehostamaan eri organisaation osa-alueita:

  • Toimintojen virtaviivaistaminen tuloksen kasvattamiseksi:

    Jokaisen organisaation menestys riippuu siitä, kuinka tehokkaasti organisaatio toimii. Olemme asiantuntijoita toimintojen tehokkuuden optimoinnissa. Osaamisemme kattaa toimintamallien uudistamisen, liiketoimintayksikoiden prosessien optimoinnin, sekä suorituskyvyn parantamisen Lean-menetelmien avulla. Avullamme virtaviivaistat organisaatiosi tominnot, vähennät tehottomuutta ja lisäät kannattavuutta.

  • Kasvun edistämisen kaupallistamisen kautta:

    Monet organisaatiot kamppailevat oikean tuote-markkina -asetelman tunnistamisen, markkinoille meno -strategian luomisen sekä myynti- ja hinnoittelustrategian kehittämisen kanssa. Asiantuntijatiimimme auttaa sinua tunnistamaan tuotteet ja palvelut, jotka ovat organisaatiollesi  kannattavia sekä kehittämään kattavan suunnitelman näiden markkinoille saattamiseksi ja myynti- ja hinnoittelustrategian optimoimiseksi. Avullamme voit hyödyntää organisaatiosi potentiaalin ja saavuttaa pitkän aikavälin kasvun.

  • Markkinoiden muovaaminen asiakaskeskeisyydellä:

    Nykypäivän kuluttajat vaativat organisaatioilta enemmän kuin koskaan aikaisemmin. Jotta organisaatiosi pysyy kilpailukykyisenä, asiakkaita on ymmärrettävä paremmin ja heille on tarjottava erinomaisia asiakaskokemuksia. Sitoumisemme erinomaisten asiakaskokemusten luontiin erottaa meidät muista. Kokemuksemme experience konsepteissa, asiakaskokemuksen mittauksessa, asiakaskokemus strategiassa, sekä asiakaspalvelustrategiassa takaa, että asetamme asiakkaasi transformaation keskelle varmistaakseemme että yrityksesi on aidosti asiakaskeskeinen.

Ota yhteyttä meihin, saadaksesi lisätietoja siitä, kuinka voimme auttaa saavuttamaan organisaatiosi tavoitteet ja muuttamaan yritystoimintaasi. Yhdessä muokkaamme organisaatiostasi ketterämmän, mukautuvamman sekä kestävämmän vastaamaan markkinoiden jatkuviin muutoksiin. Varmistamme, että organisaatiosi paitsi kasvaa, myös pysyy kilpailukykyisenä pitkällä aikavälillä.

Lue lisää palveluistamme eri osa-alueilla

  • Business Design

    Näillä ratkaisuilla autamme asiakkaita määrittelemään ja optimoimaan kaupallisia toimintoja sekä markkinoille meno -strategioita. Yhteistyö vahvojen teknologia-alliansiemme kanssa mahdollistaa palveluiden laadukkuuden.

    Esimerkkejä palveluista:
    • Kaupallinen menestys
    • Laaja-alainen asiakassegmentointi
    • Myynnin mahdollistaminen
    • Markkinointi
    • Hinnoittelu
    • Myynti
    • Asiakaspalvelu
  • Innovation & Experience Design

    Näillä ratkaisuilla autamme asiakkaita uudelleenajattelemaan, suunnittelemaan ja toteuttamaan transformaatioita. Tiimimme yhdistää tuote-, digitaali- ja suunnittelukyvykkyydet yhtenäisen suunnitteluyhteisömme, skaalautuvan toimitusmallimme ja kykymme soveltaa transformaation menetelmiä ja työkaluja systemaattisesti avulla.

    Esimerkkejä palveluista:
    • Strategian skaalaus
    • Tuotteiden innovointi
    • Design-lähtöinen innovointi
    • Palveluiden suunnittelu
    • Tutkimus ja ymmärrys (research and insights)
    • Käyttäjäkokemuksen suunnittelu
    • Brändi ja sisältö
    • Kokemusteknologia (experience technology)
  • Transformation Architecture

    Ratkaisumme auttavat organisaatioita uudelleenajattelemaan ja mobilisoimaan uusia liiketoiminta- ja toimintamalleja, kasvattamaan tulosta, hallitsemaan transformaation toteusta ja edistämään kestävää muutosta.

    Esimerkkejä palveluista:
    • Organisaation toimintamallin uudistus
    • Uuden liiketoiminnan lanseeraus
    • Strategisten investointien optimointi
    • Liiketoimintamallin innovointi
    • Ohjaavien tekijöiden analytiikka (driver analytics)
    • Strateginen suunnitteluprosessi
  • Transformation delivery

    Ratkaisumme takaavat transformaatioiden laadukkaan toteuttamisen ja arvon luomisen.

    Esimerkkejä palveluista:
    • Transformaation hallinta
    • Portfolion / hankkeen hallinnointi (PMO)
    • Hyötyjen realisointi (benefit realization)
    • Pääoma-ohjelman toteutus
    • Tuotteen hallinta
    • Monimutkaisen hankkeen hallinnointi
    • Ketterä toteutus (Agile)
    • Salkunhallinta

Miksi hyödyntää EY:n palveluita liiketoiminnan transformaatioiden konsultoinnissa?

  • Toimimme luotettavana neuvonantajana: rakennamme luottamusta asiakkaidemme kanssa sekä innovoimme ja luomme yhdessä
  • Meillä on laaja valikoima tarkoituksenmukaisia palveluita ja ratkaisuja
  • Tuomme maailmanlaajuista osaamista paikalliseen toimitukseen: yli 8 600 liiketoiminnan transformaatioiden asiantuntijaa ympäri maailman
  • Toimimme siltana liiketoiminnan nykytilan ja halutun tulevaisuuden tilan välillä

Ota yhteyttä