Uramahdollisuudet strategiassa ja transaktioissa

Poikkeuksellinen ura strategia- ja yritysjärjestelypalveluissa. Sinä voit rakentaa sen.

Liity strategia- ja yritysjärjestelypalveluihin ja hyödynnä urapotentiaalisi samalla kun autat asiakkaita keksimään itsensä uudelleen paremman tulevaisuuden puolesta.

Hyödynnä maailmanlaajuisia yhteyksiämme ja laajuuttamme samalla, kun uudistat liiketoiminnan ekosysteemejä. Työskentele erilaisissa, maailmanlaajuisesti integroiduissa tiimeissä; rakenna ammattiverkostosi ja käytä uusinta tekniikkaa edistäessäsi yrityksen strategiaa, pääoman allokointia ja tapahtumien neuvontaa toteutuksen kautta.

Hyödynnä osaamistamme sekä strategia- että yritysjärjestelypalveluista, ja auta yrityksiä nopeuttamaan kasvuaan antamalla neuvoja yhdistetyistä pääomaratkaisuistamme: strategia, yritysrahoitus, osta ja integroi, myy ja eriytä sekä nopea tulosparannus. Sinusta voi tulla kansainvälinen strategiakonsultti EY-Parthenonissa tai yritysjärjestelypalveluiden osaamisen kulmakivi, ja voit työskennellä maailmanmarkkinoiden monimutkaisimpien sopimusten parissa. Ryhtyessäsi Connected Capital -neuvojaksi voit kasvattaa brändiäsi, pysyä yhteydessä markkinoihin, työskennellä uusilla tavoilla sekä kehittää uraasi Connected Capital Solutions -ratkaisun kautta. Rakennat oman ainutlaatuisen EY -kokemuksesi.  

Lisäksi tehostat sekä taloudellista että sosiaalista arvoa, jotta voit toteuttaa tarkoituksenmukaista liiketoimintaa ja auttaa asiakkaitasi tekemään parempia päätöksiä, jotka puolestaan rakentavat parempaa tulevaisuutta. Et ainoastaan näe vaikutusta, vaan myös tunnet sen.

Strategia- ja yritysjärjestelypalvelut käytännössä

Vastataksemme asiakkaidemme vaikeimpiin haasteisiin tarvitsemme oikeat ihmiset oikeille paikoille – monimuotoisia ajattelijoita työskentelemään saumattomasti yhdessä ja tarjoamaan korkeatasoisia integroituja ratkaisuja. 

Hyödynnämme kaikkia tieteenaloja ja erilaisia näkökulmia tuottaaksemme yhteisen ja toistemme ideoita ruokkivan luovuutta, kokemusta ja erilaisuutta heijastavan näkemyksen.

Autamme asiakkaita tekemään parempia ja tietoisempia päätöksiä ostaessaan, myydessään, erottaessaan, integroidessaan, muokatessaan tai uudelleenjärjestellessään liiketoimintaansa. Strategia- ja tapahtumatiimit yhdistävät eri alojen ja maantieteellisten alueiden ammattilaisia arvioidakseen asiakkaiden strategiaa ja pääomaohjelmia ja auttamaan ratkaisemaan heidän monimutkaisimmat ongelmansa.

Neuvoimme globaalia terveydenhuollon yritystä myymään ydinliiketoimintaan kuulumattoman yrityksen sijoittaakseen digitalisaatioon. Autoimme Pohjois-Afrikan maata tulemaan maailman johtavaksi aurinkoenergian tuottajaksi rahoituspalveluidemme avulla. Neuvottelimme kahden panimojättiläisen onnistuneesta sulautumisesta ennätysajassa. Autoimme teleyritystä muuttamaan portfoliotaan tulevien kasvumahdollisuuksien rahoittamiseksi. Käytimme analytiikkaa ja liiketoimintamallintamista parantaaksemme erään maailman vilkkaimman sataman tehokkuutta. Nämä ovat vain muutamia esimerkkejä siitä, mitä EY:läisten yhteistyöllä on saavutettu.

Ketteryytesi, tietämyksesi globaalista liiketoiminnasta ja kulttuurista sekä kykysi innovoida ja selvittää epäselvyyksiä antavat sinulle mahdollisuuden työskennellä yllä mainitun kaltaisten projektien parissa ja olla siten mukana rakentamassa parempaa työelämää.

Digitalisaation hyödyntäminen yrityskaupoissa

Autamme asiakkaitamme selvittämään, minkälainen heidän organisaationsa on tänään ja mikä se voisi olla huomenna, omaksumalla teknologiaan perustuvan strategisen ajattelutavan. Liittymällä strategiaan ja tapahtumiin voit rakentaa heidän tunnistetietonsa uusimpiin digitaalisiin suuntauksiin, jotka vaikuttavat yrityksiin tänään, ja johtaa digitaalista muutosta neljän avainalueen kautta:

• Strategia ja ekosysteemi – Auta asiakkaitasi tunnistamaan uusia kumppaneita ja M&A-kohteita heidän digitaalisen kasvunsa tukemiseksi.
• Pääoman ja portfolion tarkastelu – Auta asiakkaita optimoimaan pääoman allokointi liiketoimintaportfolion jatkuvan tarkkailun avulla, jotta he voivat tehdä oikeita sijoitus- ja myyntipäätöksiä.
  
  
• Tarjousprosessi –Hyödynnä uudentyyppistä tarkkaa diligence-tarkastusta arvioidessasi tavoitetta. Tähän voi kuulua tietoverkkotarkastus tai immateriaalioikeusanalyysin soveltaminen.
  
  
• Integraatio –Työskentele yritysten kanssa kohdistaaksesi useita digitaalisia omaisuuseriä samanaikaisesti, ja ohjaa niiden integrointia maksimiarvon tuottamiseksi nopeasti.