Kasvustrategia
EY-Parthenonin tiimit tarjoavat asiakkailleen syvää ymmärrystä markkinoista, kilpailijoista ja asiakkaista, mikä auttaa kehittämään ja toteuttamaan strategisia mahdollisuuksia sekä liittämään taloudelliset, operatiiviset ja toteutukseen liittyvät näkymät osaksi koko organisaatiota.
Kuinka EY-Parthenon voi auttaa yritystäsi
EY-Parthenonin tiimit auttavat yritysjohtajia ja toimitusjohtajia vastaamaan seuraaviin kysymyksiin:
- Mikä on täysi potentiaaliarvosi ja luotko pitkän aikavälin arvoa?
- Mitä kasvumahdollisuuksia ydinliiketoiminnassasi on?
- Onko nyt aika arvioida, priorisoida ja tavoitella vierekkäisyyksiä kasvun optimoimiseksi?
- Onko nykyisellä epävakauden aikakaudella olemassa mullistavia kasvumahdollisuuksia, joita voisit harkita niin orgaanisilla kuin epäorgaanisilla poluilla?
- Mikä on liiketoimintastrategiasi digitaalisessa maailmassa?
- Hyödynnätkö ekosysteemien liiketoimintamallien muutosvoimaa?
- Mitkä ovat oikeat kanavat tuotteellesi tai palvelullesi ja mikä on paras tapa päästä näihin kanaviin?
- Kuinka hyvin ymmärrät asiakkaasi tarpeet ja prioriteetit ja mitä teet niiden hyväksi?
- Saatko optimaalisen sijoitetun pääomatuoton (ROI) myynti- ja markkinointikuluillesi?
EY-Parthenonin yritys- ja kasvustrategian ammattilaisilla on kokemusta seuraavilta aloilta:
CEO Petra von Strombeck ja liiketoiminnan muutos
"Jokaiseen toimitusjohtajan rooliin liittyy haasteita ja mahdollisuuksia." Lue, mitä nämä olivat New Work SE:ssä osana EY-Parthenonin Strategy in Action: A CEO -sarjaa.
Tiimimme
Tutustu ratkaisuihimme ja teknologiaamme
Uusimmat ajatuksemme
Ota meihin yhteyttä
Kiinnostuitko? Ota yhteyttä saadaksesi lisätietoja.