Integrated Digital Planning
Unsere Softwarelösungen für die ganzheitliche digitale Planung Ihrer Betriebsabläufe nutzen moderne Technologien wie Künstliche Intelligenz, Machine Learning und die Cloud. Somit tragen VC Sync, Working Capital Optimization, Cognitive Automation und Lights-out Planning zum Erfolg Ihrer Optimierungsstrategie bei. Integrated Digital Planning unterstützt Sie dabei, Ihre Planungs- und Entscheidungsprozesse auf strategischer, operativer und taktischer Ebene zu optimieren und zukünftig auf plötzliche Marktveränderungen schnell und adäquat reagieren zu können.
Optimierung Ihrer Beschaffungsaktivitäten
Eine kürzlich durchgeführte EY-Umfrage unter Führungskräften in der Beschaffung ergab, dass mehr als die Hälfte der Befragten Digitalisierung als unmittelbare Priorität ansieht, um Kosteneinsparungen, Innovation, Liefersicherheit und Service zu ermöglichen. Eine erfolgreiche Beschaffung beginnt mit der Wahl der richtigen Zulieferer. Letztere sollten Sie unter den bestmöglichen vertraglichen und wirtschaftlichen Voraussetzungen an Ihr Geschäftsmodell binden, mit einem proaktiven Management, dem es nicht nur um die Steigerung der Einkaufsleistung geht. Managementprozesse dienen immer auch dem Unternehmenswachstum und der Entwicklung von Beschaffungsressourcen. Unsere Lösung stellt Ihnen die nötigen Werkzeuge zur Verfügung, um Prozesse und Ressourcen effektiv und effizient im Unternehmen einzusetzen. Sie können Ihr Zuliefererportfolio optimieren, die kaufmännische Qualität managen und Automatisierungen in Beschaffungsprozessen umsetzen.
Smart Factory
Organisationen mangelt es häufig an Flexibilität, um auf volatile Marktanforderungen in angemessener Art und Weise zu reagieren. Zudem sind lange Durchlaufzeiten, ungenutzte Kapazitäten und hohe Bestände mögliche Ursachen für eine geringe Effizienz in der Fertigung. Unser ganzheitlicher Ansatz zur Verbesserung dieser Situation basiert auf vier Kernelementen:
1. Implementierung eines standardisierten und übergreifenden „Best in Class“-Produktionssystems
2. Optimierung der Prozesse mithilfe digitaler Ansätze entlang der Wertschöpfungskette
3. Sukzessive Implementierung geeigneter digitaler Plattformen
4. Ergänzung durch innovative Technologien wie zum Beispiel Predictive Analytics, Künstliche Intelligenz oder Virtual Reality
Unsere interdisziplinären Teams in Kombination mit unserem globalen Netzwerk und unserem Verständnis für branchenspezifische Herausforderungen unserer Kunden tragen zur Verbesserung Ihrer Fertigungsleitung bei.