Interne Revision

Die IR-Diagnostik unterstützt unsere Mandanten bei der objektiven Bewertung ihrer IR-Funktion. Dazu gehören auch Empfehlungen, wie die IR ihr Mandat besser definieren, ihre Ziele erreichen, ihre Effizienz verbessern und Ergebnisse erzielen kann, die den Erwartungen der Stakeholder entsprechen.

Die Bewertung nutzt Technologien zur Einbindung von Benchmarking, kollaborativen Studien und funktionellen Performance-Aspekten, um unseren Mandanten ein Verständnis ihres Zwecks zu vermitteln und sie bei der Ausarbeitung einer Zukunftsvision zu unterstützen. Im Rahmen dieser Bewertung – oder auch eigenständig – ermitteln wir auch die Übereinstimmung der IR-Funktion mit den Standards des Instituts für Interne Revision (Institute of Internal Auditors: IIA) gemäß IDW PS 983 oder DIIR RS Nr. 3.

Unser Service für die Transformation der IR nutzt einen digitalen und zielgerichteten Ansatz, um Unternehmen dabei zu unterstützen, eine aktualisierte Strategie einschließlich Mandat und Road Map zu entwickeln, damit sie ihren Soll-Zustand erreichen können. Die Transformation der IR umfasst eine Reihe technologiegestützter Maßnahmen, die die IR-Funktion dabei unterstützen, sich auf den im Unternehmen und im Umfeld auftretenden Wandel einstellen zu können. Durch eine veränderte Strategie der IR können Sie sich weiterentwickeln und die geschäftlichen Anforderungen Ihres Unternehmens erfüllen – sowohl heute als auch in Zukunft. Wir helfen Ihnen, die Lücke zwischen der Fokussierung auf die aktuellen Risiken, denen Sie ausgesetzt sind, und der Entwicklung der Prozesse, die Sie benötigen, um zukünftigen Risiken zu begegnen, zu schließen, und leiten Ihre Mitarbeiter an, zusammen an der Veränderung zu arbeiten.

Wir können Ihre IR-Funktion bei der Erreichung folgender Ziele unterstützen:

• strategische Wertsteigerung und Berichterstattung an die Geschäftsleitung und an zentrale Stakeholder
• technologiegestützte Lösungen
• bessere Abstimmung mit dem IR-Mandat
• genauere Erkenntnisse zu Risiken (intern und extern)
• sektorenbezogene Erkenntnisse
• erweiterte Risikoabdeckung
• Kosteneffizienz für das Unternehmen

Wir unterstützen die Geschäftsführung bei der Verschlankung und Verbesserung ihres internen Kontrollumfelds sowie bei der Nutzung von Technologien für eine optimale Risikoabdeckung bei geringerem Aufwand.
Darüber hinaus unterstützen wir Unternehmen dabei, interne Kontrollen der Finanzberichterstattung (ICFR) zu prüfen. Im Auftrag der Geschäftsführung prüfen wir die Existenz und Wirksamkeit von Kontrollen im Sinne der relevanten regulatorischen Standards, darunter Section 404 des Sarbanes-Oxley Act (SOX 404), das japanische Finanzinstrumente- und Börsengesetz (bekannt als J-SOX) und weitere Standards (z. B. IDW PS 982).