Переміщення персоналу

Як EY може допомогти

Сучасні функції мобільності персоналу тепер повинні задовольняти різні потреби і кидати виклик старим припущенням, оскільки вони стикаються з динамічними економічними, геополітичними, регуляторними, імміграційними, правовими та медичними викликами. Недостатньо покладатися на застарілі моделі мобільності, що базуються виключно на ділових поїздках або довгострокових переїздах. Функції мобільності розширилися і набули більш цифрового, інтегрованого та стратегічного характеру.

У цій реальності функції мобільності повинні розвиватися, щоб бути високоефективними, результативними та економічно ефективними, допомагаючи при цьому досягти зростання бізнесу. Змагання за таланти вимагає від організацій розширити свою глобальну стратегію управління талантами з новим відчуттям мети та відповідальності в управлінні транскордонними ризиками.

Практика EY з питань мобільності персоналу вважає, що досвід людей так само важливий, як і процес. Наші фахівці зосереджені на покращенні досвіду співробітників, поєднуючи виняткові та рутинні моменти, надаючи масштабовані транскордонні та міжфункціональні послуги, які підтримують вашу стратегію управління талантами та бізнес-цілі. Ми готові до подорожей, які трансформують ваших людей і вашу організацію.

Основні послуги з мобільності

Мобільність має бути вплетена в ширші вимоги бізнесу та кадрів, а не як окрему трансакційну функцію. Програми мобільності, орієнтовані на персонал, які фокусуються на загальному досвіді людей, залишаючись при цьому на вершині глобальних регуляторних вимог, можуть бути життєво важливими для залучення та утримання талантів. Поєднуючи досвід правильних людей з правильними технологіями, мобільність може розвиватися для підтримки трансформації робочої сили.

Міграція

Сьогоднішні найкращі таланти представляють різноманітні культури, національності та походження. Організації повинні мати можливість покладатися на ефективний, добре виконаний процес, який поважає різноманітні культури компаній, зберігає якість продукції та управляє комплаєнс-ризиками. Потрібно зробити цей процес безперешкодним і безтурботним, з високим рівнем комунікації та постійною орієнтацією на співробітників, підтримуючи глобальну кадрову стратегію.

Міжнародна мобільність

Відрядження та гібридна робота надають можливості для навчання та розвитку, які сприяють спільному зростанню, підвищують залученість співробітників та сприяють досягненню ваших цілей щодо залучення та утримання талантів. Однак, якщо не зробити все правильно, міжнародна мобільність може швидко перетворитися з фактора, що сприяє розвитку талантів, на їхню перешкоду. Розвинуті програми міжнародної мобільності працівників зосереджені на досвіді співробітників, процесах, політиці та узгодженні з технологічною екосистемою вашої компанії. Ці компоненти в поєднанні з технологічними рішеннями допомагають EY і нашим клієнтам випереджати регуляторні вимоги, що постійно змінюються, і підтримувати зусилля зі сталого розвитку, що дозволяють швидше приступити до роботи, управляти витратами і ризиками, а також сприяють особистому і професійному розвитку, який може стати визначальним для кар'єри і диференціювати компанію на ринку.

Послуги з управління мобільністю

Враховуючи зростаючу глобальну регулятивну складність і постійну геополітичну невизначеність, а також посилений контроль цінності та прибутку від мобільності, єдиний спосіб, за допомогою якого команди мобільності можуть задовольнити всі потреби бізнесу, — це стратегічно залучати зовнішніх експертів. За допомогою зовнішніх постачальників організації можуть полегшити частину тягаря транзакційної діяльності. Можливість отримувати послуги з аутсорсингу дозволяє робити більше з меншими витратами, консолідуючи та оптимізуючи дані, операції та постачальників для підвищення гнучкості, гнучкості та стійкості.