Управління бізнес-ризиками

Ризики у компанії можуть з'являтись несподівано – як внутрішньо, так і ззовні – і їх важко побачити, передбачити та ефективно реагувати. Ось чому наша команда консультантів закликає організації розглядати ризики та реагувати на них із новим підходом.

Наша команда

Портрет Костянтин Невядомський
Костянтин Невядомський
Керівник практики консалтингу

Як EY може допомогти

Підхід до управління ризиками із свіжим мисленням може перетворити ризик на конкурентну перевагу, яка створює цінність, довіру та впевненість.

Успішні організації вчаться використовувати ці ризики, викликані порушеннями роботи. Вони включають ці ризики в стратегію, оновлюють функції, обмінюються інформацією та запроваджують інновації, щоб отримати конкурентну перевагу.

Наш досвід роботи з нашими клієнтами демонструє важливість розробки подвійної стратегії, щоб допомогти їм зміцнити впевненість та скористатися потенційними можливостями, а також краще захистити себе від негативних ризиків. Йдеться про розуміння ризику в контексті як потенційних втрат, так і потенційного створення вартості.

Дізнайтеся більше щодо нашого практичного підходу до управління ризиками та їх наслідків, які дійсно можуть допомогти створити вашу конкурентну перевагу.

Наша команда

Костянтин Невядомський

Керівник практики консалтингу
Лідер практики консалтингу. Досвідчений керівник та консультант-управлінець з великим досвідом реалізації проєктів у ІТ-сфері.
Kyiv, UKR
Зв'яжіться з нами
Напишіть нам, щоб отримати додаткову інформацію

Назва EY відноситься до глобальної організації та може відноситися до однієї чи декількох компаній, що входять до складу Ernst & Young Global Limited, кожна з яких є окремою юридичною особою. Ernst & Young Global Limited – юридична особа, створена відповідно до законодавства Великобританії, – є компанією, що обмежена відповідальністю її учасників, і не надає послуг клієнтам.