Покращення результатів

Негайні дії. Стійкі результати.EY Reshaping Results забезпечує надійне лідерство в термінових, критичних і складних ситуаціях. Команда працює з клієнтами, щоб швидко вирішувати бізнес-завдання, стабільно покращувати результати та допомагати компаніям трансформуватися для кращого, сталого майбутнього.

Пов'язані теми

Стратегія та транзакції

Наша команда

Богдан Ярмоленко

Керуючий партнер EY в Україні, керівник практики стратегії та угод

Case Study У вас є запитання? У нас є відповідь. Вирішуючи складні завдання бізнесу, ми змінюємо світ на краще.

Як культовий бренд гірськолижного одягу змінив своє майбутнє

EY-Parthenon допомогла BOGNER рефінансувати, реструктуризувати та повернутись до прибутковості, незважаючи на пандемію COVID-19.

View case study

skiers on a snow covered mountain wearing Bogner clothing

У вас є запитання?

How do you refocus the performance of a fashion industry icon?

Бренд елітного гірськолижного одягу BOGNER залучив EY-Parthenon до співпраці, щоб підвищити прибутковість і підготуватися до майбутнього зростання. Потім прийшов COVID-19. Продовжити читання

a still from the breand video produced by Gtroup SJR for SaT - Laura Williams

У нас є відповідь.

Збереження стратегічної перспективи в умовах труднощів

Програма управління ефективністю швидко стала основним інструментом трансформації, коли вдарила перша хвиля пандемії COVID-19. Продовжити читання

Вирішуючи складні завдання бізнесу, ми змінюємо світ на краще.

Відносини, засновані на довірі, дають ефективні результати

У рік свого 90-річчя компанія BOGNER відсвяткувала успіх програми виробництва, яка поставила компанію на надійний шлях до майбутнього. Продовжити читання

Як EY може допомогти

Наші послуги завжди своєчасні. Ми тісно взаємодіємо з усіма клієнтами, чи то державна або приватна компанія, державна установа, чи інвестор або фінансова організація, допомагаючи їм перетворити підходи до фінансової та операційної діяльності та досягти стійких результатів за допомогою створення, збереження та відновлення вартості. Ми маємо великий досвід кризового управління, щоб допомогти клієнтам відновитися, зберегти та створити цінність.

Ми поділимося передовим досвідом та надамо практичну підтримку, щоб допомогти у пошуку відповідей на актуальні питання:

Як створити ефективну команду з управління кризовими ситуаціями, щоб отримати більший контроль над ситуацією?
Які антикризові заходи необхідно вжити, щоб забезпечити та зберегти ліквідність у фінансовій та операційній діяльності?
Як я можу отримати більше інформації про потенційні бізнес-ризики, що виникають внаслідок макроекономічних та геополітичних подій, та чіткі рекомендації щодо дій?
Як підтримувати безперервність діяльності?
Хто допоможе розробити план оздоровлення чи відновлення, залучити фінансування для його реалізації та домовитись з акціонерами?

Ми надамо всебічну підтримку для досягнення ваших цілей:

Відновлення вартості
Збереження вартості
Створення вартості

У більшості випадків під час проведення реструктуризації необхідно мати План Б — план екстрених заходів для того, щоб зміцнити впевненість директорів та акціонерів або, за необхідності, знайти виходи з глухого кута та дійти компромісу під час переговорів із сторонами, що фінансують. В особливо складних обставинах, коли бізнесу загрожують ризики, що зростають, а господарська діяльність пов'язана з труднощами, ми створюємо ефективне робоче середовище для розробки та реалізації своєчасних і грамотних рішень.

Взаємодіючи з керівництвом та організаціями, що фінансують, ми застосовуємо всі можливі засоби захисту, законні інструменти та положення, передбачені законодавчими актами про неспроможність, для усунення ризиків, що ставлять під загрозу існування бізнесу. Ми розробляємо плани дій в екстрених ситуаціях та заходи щодо відновлення платоспроможності, щоб створити схеми та механізми реструктуризації, завдяки яким у майбутньому компанія зможе успішно провести узгоджену реструктуризацію шляхом реалізації надійного Плану Б. На основі такого підходу ми створюємо унікальні рішення, що дозволяють зберегти та відновити акціонерну вартість, стабілізувати роботу найважливіших служб та захистити кадри або припинити діяльність на основі узгодженого плану.

Дізнатися більше
В результаті проведення угод злиття та поглинання, створення спільних підприємств та природного зростання структура групи стає все складнішою. Це може призвести до зростання витрат, а також труднощів в управлінні ризиками, оптимізації операцій та прозорості діяльності та дотриманні змінних нормативних вимог.

Ми маємо великий досвід сприяння різноманітним компаніям, чи то велика міжнародна корпорація, яка планує обмежити сферу своєї глобальної присутності, чи невелика місцева організація, якій потрібно виключити зі своєї корпоративної структури один підрозділ для досягнення певної мети. Наші консультанти володіють інтегрованими знаннями в галузі реструктуризації бізнесу, оподаткування та фінансів та допомагають організаціям оцінити, обґрунтувати та спростити свою юридичну структуру на всіх ключових етапах її розвитку: формування, аналіз складності діяльності групи, управління програмами, комплексна перевірка та вирішення завдань та виключення внутрішньофірмових розрахунків.

Дізнатися більше
Непрацюючі кредити (NPLs) залишаються проблемою для банків, особливо в період економічної нестабільності.

Наша команда з вирішення проблем кредитних портфелів об'єднує досвідчених експертів з укладання угод, які консультують фінансові установи щодо їхніх портфелів непрацюючих кредитів, а також покупців цих портфелів.

Пріоритет готівки у нинішніх реаліях як ніколи високий. На фоні стрімкої динаміки ринків, геополітичної невизначеності та все більш високих вимог до прозорості діяльності, компанії зазнають дедалі більшого тиску на управління ліквідністю та грошовими потоками. Керівникам доводиться докладати чималих зусиль для забезпечення контролю за короткостроковими грошовими потоками та оборотним капіталом, щоб мінімізувати ринкові та операційні ризики для бізнесу.

Ми накопичили великий досвід підтримки найрізноманітніших компаній: чи то успішний бізнес, орієнтований на підвищення своєї акціонерної вартості, чи організація, що відчуває нестачу коштів. Використовуючи інноваційні цифрові технології, ми допоможемо вам розробити три основні компоненти надійної системи управління оборотним капіталом: пошук можливостей для генерування грошових коштів, прогнозування грошових потоків, прозорість та контроль.

Дізнатися більше
EY може допомогти з тимчасовим керівництвом, виконуючи функції головного директора з реструктуризації (CRO) і пропонуючи послуги головного радника з реструктуризації (CRA). Крім необхідності вирішення повсякденних бізнес-завдань, при реалізації будь-якого плану реструктуризації чи фінансового оздоровлення організація стикається з додатковими складнощами, пов'язаними з ранжуванням пріоритетів, браком часу та інформації при розробці варіантів дій та виборі оптимальної альтернативи, а також оперативною реалізацією рішень для забезпечення підтримки акціонерів у кризових обставин.

Ми вибудовуємо партнерські відносини з усіма зацікавленими сторонами, приділяючи максимальну увагу тим заходам, які дозволять керівництву вивести бізнес-процеси на новий рівень та розробити комплекс заходів щодо досягнення бажаних результатів. Ми зосереджуємось на діях, які забезпечують трансформаційні результати, і надаємо тимчасові управлінські рішення, включаючи пропозицію CRO або CRA, щоб допомогти вам досягти результатів.

Дізнатися більше
У випадку низької рентабельності бізнесу, нестачі ліквідності або зниження акціонерної вартості необхідно діяти негайно. В умовах ринкової волатильності, нестачі інформації, розбіжності цілей та зниження рівня довіри ми надамо вам всебічну підтримку.

Ми сприяємо всім зацікавленим сторонам у вирішенні питань, пов'язаних із збереженням, створенням та реалізацією вартості за допомогою надання консультацій щодо реструктуризації бізнесу, критичної оцінки рівня корпоративної рентабельності, перерозподілу коштів акціонерів, аналізу варіантів та визначення пріоритетів.

Дізнатися більше
Щоб зберегти акціонерну вартість компанії, часто необхідно переглянути структуру її капіталу та портфеля активів. Зробити це можна шляхом фінансової реструктуризації та управління позиковими коштами, а також укладання угод злиття та поглинання для реалізації непрофільних активів та залучення додаткового капіталу. Фахівці EY володіють великим арсеналом інструментів щодо аналізу, структурування угод, проведення переговорів із зацікавленими сторонами та реалізації найоптимальнішого рішення.

Наші клієнти в США можуть скористатися послугами Ernst & Young Capital Advisors, LLC (EYCA), зареєстрованого брокера-дилера, учасника Financial Industry Regulatory Authority (FINRA: finra.org) та отримати послуги у сфері інвестиційного банкінгу. Де б ви не знаходилися, співробітники компанії нададуть кваліфіковану підтримку у сфері реструктуризації заборгованості, укладання угод злиття та поглинання та операцій на ринках позикового капіталу.

Дізнатися більше

Більшості компаній на тому чи іншому етапі доводиться зіткнутися з проблемами операційного характеру та зниженням ефективності. Причини цього не завжди очевидні, а от негативні наслідки найчастіше видно неозброєним оком – попередження про можливе зниження прибутку, погіршення фінансових показників, невиконання термінів проєктів, втрата контрактів та нестача менеджерів.

Незалежно від того, чи знаходиться компанія в кризі, чи просто зіткнулася з операційними труднощами, ми допоможемо керівництву клієнта визначити актуальні проблеми та їхню пріоритетність, стабілізувати бізнес, розробити передові рішення, заручитися згодою зацікавлених сторін та оперативно покращити результати.

Дізнатися більше
Керівники наших профільних груп з надання послуг у сфері створення вартості допомагають фондам прямих інвестицій (і спонсорам) на всіх етапах реалізації інвестиційних програм шляхом оптимізації грошових потоків та прибутків. Ми пропонуємо рішення насамперед у тих галузях, у яких маємо багатий досвід і знання, включаючи складні угоди щодо виділення активів, функціональну трансформацію бізнесу та управління кризовими ситуаціями.

Дізнатися більше

Створення, збереження та відновлення вартості: податкові аспекти

На якому б етапі не перебувала організація, податки - це сфера, яку не можна ігнорувати. Податкові стратегії можуть мати величезний вплив на відновлення вашого бізнесу. При правильному управлінні вони можуть бути життєво важливими для забезпечення діяльності бізнесу, однак, якщо їх ігнорувати, вони можуть позбавити можливості для розвитку.

Незалежно від того, чи працює ваш бізнес недостатньо ефективно, чи перебуває у стресовому стані, наша глобальна мережа податкових експертів допоможе вам створити, зберегти або відновити бізнес. Глобальна мережа EY об'єднує локальну податкову експертизу в широкому спектрі галузей, щоб допомогти вам приймати обґрунтовані рішення та орієнтуватися в податкових наслідках усіх важливих для вашого бізнесу рішень.

Наша команда

Богдан Ярмоленко

Керуючий партнер EY в Україні, керівник практики стратегії та угод

Спеціаліст з угод та стратегічного консалтингу. Інноваційний лідер. Захоплюється автомобилями, любить подорожувати.

Kyiv, UKR

Придбання та інтегрування

Дізнайтеся більше про наші послуги з питань придбання та інтегрування Ми сприяємо стратегічному зростанню компаній через ефективну інтеграцію та реалізацію їхніх угод злиття та поглинання, а також спільних підприємств та альянсів.
Читати далі
Стратегія виведення активів: продати та відокремити

За допомогою наших рекомендацій щодо стратегічного управління портфелем ви приймете зважені рішення щодо структури та вартості активів. Напишіть нам.
Читати далі

Назва EY відноситься до глобальної організації та може відноситися до однієї чи декількох компаній, що входять до складу Ernst & Young Global Limited, кожна з яких є окремою юридичною особою. Ernst & Young Global Limited – юридична особа, створена відповідно до законодавства Великобританії, – є компанією, що обмежена відповідальністю її учасників, і не надає послуг клієнтам.

У фокусі

Актуальні теми

У центрі уваги

Послуги

У центрі уваги

Галузі

Дослідження

Кар'єра

У центрі уваги

Про нас

Головні новини

Покращення результатів

Як культовий бренд гірськолижного одягу змінив своє майбутнє

EY-Parthenon допомогла BOGNER рефінансувати, реструктуризувати та повернутись до прибутковості, незважаючи на пандемію COVID-19.

У вас є запитання?

How do you refocus the performance of a fashion industry icon?

У нас є відповідь.

Збереження стратегічної перспективи в умовах труднощів

Вирішуючи складні завдання бізнесу, ми змінюємо світ на краще.

Відносини, засновані на довірі, дають ефективні результати

Як EY може допомогти

Ми поділимося передовим досвідом та надамо практичну підтримку, щоб допомогти у пошуку відповідей на актуальні питання:

Ми надамо всебічну підтримку для досягнення ваших цілей:

Створення, збереження та відновлення вартості: податкові аспекти

Наша команда

Богдан Ярмоленко

У фокусі

Актуальні теми

У центрі уваги

Послуги

У центрі уваги

Галузі

Дослідження

Кар'єра

У центрі уваги

Про нас

Головні новини

Покращення результатів

Як культовий бренд гірськолижного одягу змінив своє майбутнє

EY-Parthenon допомогла BOGNER рефінансувати, реструктуризувати та повернутись до прибутковості, незважаючи на пандемію COVID-19.

Як EY може допомогти

Ми поділимося передовим досвідом та надамо практичну підтримку, щоб допомогти у пошуку відповідей на актуальні питання:

Ми надамо всебічну підтримку для досягнення ваших цілей:

Планування на випадок екстреної ситуації

Спрощення організаційної структури

Послуги з обслуговування непрацюючих кредитів

Оптимізація ліквідності та оборотного капіталу

Тимчасове керівництво: Головний директор з реструктуризації/радник

Збереження акціонерної вартості

Реструктуризація боргу, залучення капіталу та послуги M&amp;A

Операційна реструктуризація

Створення вартості прямих інветицій

Створення, збереження та відновлення вартості: податкові аспекти

Наша команда

Богдан Ярмоленко

Опис зображення