Як EY може допомогти
Загострення конкуренції, очікування співробітників, цифрові перешкоди та інші чинники впливають на сучасні організації. Трансформація – це вже не опція, це необхідність.
Ці фактори впливають на програми трансформацій. Але стійкі зміни цілком досяжні — і їх досягнення не повинно бути складною боротьбою.
Підхід EY — це новий, більш персоналізований і захоплюючий досвід управління змінами. Він ґрунтується на досвіді клієнтів і дослідженнях Гарвардської школи бізнесу. Підхід розглядає чотири загальні фактори, які мають найбільший вплив на успішні результати, щоб трансформувати те, як робоча сила переживає зміни, і надати їм можливості досягти надзвичайного.
Постійний фокус на «досвіді» працівника створює потужний вплив на кожному етапі шляху до змін, що сприяє кращим результатам трансформації. Ми надаємо інформацію, яка може допомогти організаціям адаптуватися до постійних викликів безперервних змін і навіть отримати від них користь.
EY Change Experience спирається на потужну аналітичну платформу EY Change Insights. Застосовуючи передову аналітику в призначенні нагород і підкріплений дослідженнями метод EY Change Experience, EY Change Insights поєднує в собі передові технології та наш великий досвід співпраці з клієнтами для забезпечення успішних змін у складних програмах трансформації.
EY Change Insights підтримує дії на основі даних для покращення бізнес-результатів та ефективного використання зусиль з управління змінами.