Ризик-менеджмент
Програма для ризик-менеджерів та інших фахівців, задіяних в ідентифікації ризиків, їхній оцінці та розробці заходів реагування
Мета курсу: освоїти процес управління ризиками в організації та застосувати на кейсах інструменти ідентифікації і оцінки ризиків
Читати далі
Приховати
Для кого? Ризик-менеджерів, внутрішніх контролерів, керівників і фахівців, задіяних в ідентифікації та оцінці ризиків на всіх рівнях організації
Читати далі
Приховати
Що ми пропонуємо?
3 методи ідентифікації ризиків3 методи аналізу ризиків3 інструменти візуального представлення ризиківМатеріали тренінгу в електронному форматіПрофесійні рекомендації від тренера-експертаСертифікат Академії бізнесу EY по закінченню програми
Читати далі
Приховати
Терміни «ризик» та «невизначеність». Можливі наслідки подій. «Три лінії захисту». Рівні прийняття рішень в компанії. Розвиток ризик-культури в організації. Ролі, повноваження і відповідальність. Процес управління ризиками - системний підхід. Інтеграція процесу управління ризиками в діяльність організації на всіх рівнях. Управління ризиками на стратегічному рівні стратегія, цілі, ризик-апетит альтернативні стратегії.
Читати далі
Приховати
Взаємозв'язок процесу управління ризиками з усіма процесами в організації. Бізнес-процеси компанії: опис, цілі, власники процесів. Наскрізне завдання: намалювати частину бізнес-процесу.
Читати далі
Приховати
Методи ідентифікації ризиків. Правило формулювання ризиків. Визначення власників ризиків. Реєстр ризиків як інтегральний документ. Наскрізне завдання: визначити ризики заданих бізнес-процесів.Наскрізне завдання: скласти реєстр ризиків.
Читати далі
Приховати
Аналіз ризиків: Метод «5 чому?», Діаграма Ішикави, Інструмент «Краватка-метелик». Приклад: аналіз одного з ризиків з використання інструменту «Краватка-метелик».Оцінка ризиків. Якісні та кількісні методи оцінки ризиків. Формування комплексного погляду на ризики. Візуальне представлення інформації за ризиками: карта ризиків, теплова карта, дашборди за ризиками. Наскрізне завдання: провести якісну оцінку ідентифікованих ризиків, побудувати карту ризиків.
Читати далі
Приховати
Стратегії реагування на ризики: прийняття, ухилення, зниження, передача. Залишковий і вторинний ризики. Інформація та комунікація в процесі ризик-менеджменту. Наскрізне завдання: вибрати стратегію реагування.Моніторинг та звітність за ризиками. Висновки та рекомендації.
Читати далі
Приховати
Тренер програми
Розгорнути
modal-close-button
Welcome to EY ua (uk)
You are visiting EY ua (uk)
ua
uk