Ceny transferowe w strategii zarządzania ryzykiem
Na bazie przesyłanych przez podatników informacji TPR-C prezentujących szczegółowe i łatwo przetwarzalne dane na temat rozliczeń z podmiotami powiązanymi skuteczność urzędów w tym zakresie jest coraz lepsza.
W świetle powyższego dodatkowego znaczenia nabiera posiadanie strategii zarządzania ryzykiem wynikającym z cen transferowych, w której nie chodzi wyłącznie o upewnienie się, że spółka posiada wymaganą prawem podstawową dokumentację cen transferowych lub że przesłała na czas oświadczenie zarządu i TPR-C, ale raczej o narzędzia oceny prawidłowości samych rozliczeń z podmiotami powiązanymi, a w tym kontekście też o prawidłowość zaprezentowanych w dokumentacji faktów i kluczowych założeń do przyjętych rozliczeń.
W konsekwencji kluczem do wykazania, że zarząd dochował należytej staranności i obrony przed sankcjami, wydaje się stosowanie narzędzi wspierających zarząd w eksperckiej ocenie racjonalności z perspektywy reżimu cen transferowych kluczowych założeń przyjętych w rozliczeniach z podmiotami powiązanymi i wpływających na wynik finansowy i podatkowy spółki.
Wyróżniamy dwa rodzaje strategii i kilka rodzajów narzędzi zarządzania ryzykiem cen transferowych.
- Pierwsza polega na pełnej centralizacji zarządzania cenami transferowymi na poziomie centrali grupy kapitałowej. W strategii tej często chodzi o spójność tworzonych materiałów i przekazywanych do organów podatkowych na całym świecie informacji, ale też i o efektywność kosztową.
- Druga strategia zakłada zarządzanie tematem na poziomie lokalnym i jest ona częsta wśród podatników, którzy utrzymują kompetencje wewnętrzne w zakresie cen transferowych albo mają możliwość lokalnego outsourcingu przygotowania formalnej dokumentacji cen transferowych.
Zarówno w pierwszej, jak i drugiej strategii często stosowany jest outsourcing przygotowania dokumentacji cen transferowych, bo pozwala na odciążenie zespołów finansowo‑księgowo‑podatkowych od kolejnego czasochłonnego procesu raportowania na potrzeby podatkowe.
W praktyce jednak outsourcing ten nadal jeszcze rzadziej zakłada w swoim zakresie realne zmniejszenie ryzyka sankcji z tytułu nieprawidłowości samych rozliczeń z podmiotami powiązanymi, będących przedmiotem dokumentacji.
Opcją w tej kwestii jest uwzględnienie w ramach outsourcingu TP audytu rozliczeń pomiędzy podmiotami powiązanymi i uwzględnienie doradcy podatkowego jako pełnomocnika podpisującego się pod informacją TPR-C (patrz ramka: „Dostępne narzędzia”).
Dostępne narzędzia
- Przegląd lub pełnowymiarowy roczny audyt rozliczeń z tytułu cen transferowych, umożliwiający wydanie opinii eksperckiej certyfikującej stosowane w danym roku przez podatnika rozliczenia wraz z podpisem doradcy podatkowego pod TPR-C w roli pełnomocnika. Daje to szansę na podzielenie się odpowiedzialnością zarządu z doradcą podatkowym. Opinia profesjonalnego doradcy specjalizującego się w cenach transferowych, potwierdzająca i certyfikująca prawidłowość rozliczeń z podmiotami powiązanymi, zdecydowanie może być zarówno solidnym dowodem na dochowanie należytej staranności przez zarząd, jak i dokumentem w dużym stopniu chroniącym spółkę przed doszacowaniem.
- Całkowity outsourcing procesów zarówno zarządzania raportowaniem na potrzeby cen transferowych, jak i bieżącego monitorowania prawidłowości rozliczeń ma bieżący wgląd w rozliczenia podatnika z podmiotami powiązanymi, dostęp do niezbędnych umów, dokumentów, danych finansowych, a także zespołów w spółce, jak i w grupie podatnika. Profesjonalny doradca jest w stanie przejąć kontrolę nad ryzykiem TP i w konsekwencji wziąć odpowiedzialność za ich prawidłowość, a tym samym wydawać opinie certyfikujące prawidłowość rozliczeń TP, łącznie ze złożeniem podpisu pod oświadczeniem o rynkowości cen transferowych zamiast zarządu (możliwość zdelegowania podpisu na profesjonalnego pełnomocnika jest możliwa począwszy od 2022 r.).
Minimalizować ryzyko cen transferowych można również, podejmując dialog z Ministerstwem Finansów. Uprzednie porozumienie cenowe (dalej: APA) daje podatnikowi możliwość potwierdzenia lub wynegocjowania warunków transakcji – zawierając takie porozumienie, podatnik otrzymuje potwierdzenie rynkowości rozliczeń objętych APA, a tym samym organy w trakcie kontroli nie będą kwestionować ustalonego modelu rozliczeń. Jest to narzędzie, które przy spełnieniu określonych warunków w pełni eliminuje ryzyko zakwestionowania rozliczeń w transakcji lub modelu objętym APA, a tym samym ryzyko osobiste członków zarządu.
Przy doborze któregokolwiek z powyższych narzędzi warto kierować się efektywnością danego rozwiązania. Mimo że najtańszym rozwiązaniem jest ograniczony w swoim zakresie outsourcing przygotowania dokumentacji cen transferowych, to jednak dopiero umożliwienie profesjonalnemu doradcy dokonania pełnej oceny rozliczeń, czy to poprzez roczny audyt, czy też outsourcing zarządzania ryzykiem cen transferowych, może pozwolić na osiągnięcie oszczędności w przypadku kontroli podatkowej.