Sales & Operations Planning System

Sales & Operations Planning System

Wyzwanie stojące przed klientem

Wyzwaniem Spółki był comiesięczny proces prognozowania operacyjnego sprzedaży (S&OP), angażujący 70. handlowców rozproszonych po całej Polsce w ramach różnych linii produktowych. Prognozowanie prowadzono do tej pory w arkuszach Google. Firma opracowała autorski formularz do ich raportowania, jednakże wciąż zdarzały się błędy ludzkie w jakości danych i przestrzeganiu przez pracowników ustalonego szablonu. 

Na Dziale Planowania ciążyła odpowiedzialność za weryfikację prognoz, ich konsolidację, a następnie przekazanie danych do Key Account Managerów oraz kierowników produkcji. 

Kontakt