Naszym celem jest budowanie lepiej funkcjonującego świata - poprzez wspieranie klientów, pracowników i społeczeństwa w tworzeniu trwałych wartości - oraz budowanie zaufania na rynkach kapitałowych.
EY w Polsce to ponad 5000 specjalistów pracujących w 7 miastach: w Warszawie, Gdańsku, Katowicach, Krakowie, Łodzi, Poznaniu i Wrocławiu oraz w Centrum Usług Wspólnych EY.
Wyzwaniem Spółki był comiesięczny proces prognozowania operacyjnego sprzedaży (S&OP), angażujący 70. handlowców rozproszonych po całej Polsce w ramach różnych linii produktowych. Prognozowanie prowadzono do tej pory w arkuszach Google. Firma opracowała autorski formularz do ich raportowania, jednakże wciąż zdarzały się błędy ludzkie w jakości danych i przestrzeganiu przez pracowników ustalonego szablonu.
Na Dziale Planowania ciążyła odpowiedzialność za weryfikację prognoz, ich konsolidację, a następnie przekazanie danych do Key Account Managerów oraz kierowników produkcji.
Zaimplementowano system klasy Product Lifecycle Management, który uruchomiono w zaledwie 3 tygodnie. System wyposażono m.in. w następujące funkcjonalności:
możliwość modyfikacji i akceptacji danych w ramach jednego narzędzia,
warunkowe Workflow: obsługa procesu akceptacyjnego,
automatyczne kalkulacje dla danych finansowych,
system generowania automatycznych alertów i powiadomień do pracowników,
reguły kontrolne weryfikujące poprawność wprowadzania nowych produktów do oferty.
rozwiązanie „tailored made”, uwzględniające specyfikę organizacji oraz niestandardowy przebieg jej wewnętrznych procesów,
oszczędność pracy administracyjno-operacyjnej, wzrost efektywności i produktywności pracowników,