Conseils en intégration post acquisition

Nous disposons des collaborateurs, des outils et de l’expérience nécessaires pour vous aider à intégrer vos cibles avec succès et à optimiser la valeur de vos opérations d’acquisition. Nos professionnels de l’intégration des fusions et acquisitions peuvent vous aider à mettre en place le bureau de gestion de l’intégration, à identifier les synergies, à concevoir des modèles opérationnels, à gérer le changement et à intégrer les fonctionnalités.

L'accompagnement d'EY en matière d'intégration post-acquisition

Nous pouvons vous aider à développer des stratégies d’intégration et un modèle opérationnel amélioré pour créer plus de valeur, que vous cherchiez à intégrer une entreprise établie ou une entreprise numérique, y compris une startup. Nous comptons parmi nos clients des organisations à grande capitalisation et du marché intermédiaire, ainsi que des fonds de capital-investissement.

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