Les offres d'EY-Parthenon
Les dirigeants doivent prendre des décisions audacieuses et innovantes : redéfinir la raison d’être de leur organisation, entreprendre des transformations digitales de bout en bout, définir et mettre en œuvre des stratégies de croissance, comprendre l’évolution de leurs marchés et innover en conséquence, ou encore optimiser les chaînes d’approvisionnement et les stratégies fiscales.
Nous disposons de l’étendue de compétences nécessaire pour accompagner nos clients de la conception au déploiement de stratégies gagnantes.
Nos approches sont analytiques, sur-mesure et collaboratives pour créer le maximum de valeur face aux questions de nos clients :
- Quelles sont les priorités de croissance pour votre cœur d’activité ?
- Quels sont les objectifs de revenus, de rentabilité et de durabilité appropriés pour mon entreprise ?
- Comment devez-vous repenser votre stratégie pour gagner face aux ruptures digitales ?
- Pourriez-vous accélérer vos objectifs de transformation et de croissance rentable, via des acquisitions ?
- Est-ce le bon moment pour céder certaines activités non stratégiques ?
- Comment mieux allouer vos capitaux face à vos objectifs stratégiques et à vos contraintes financières ?
- Comment attirer plus de capitaux que vos concurrents ?
