Conseil en stratégie de transaction

Nous accompagnons nos clients dans les phases de cessions afin de maximiser la création de valeur. Nous analysons l’attractivité des marchés de la société en portefeuille, la solidité de sa position concurrentielle – incluant sa proposition de valeur, sa base de clients, son écosystème et son modèle opérationnel –, les sous-jacents de sa performance récente. Nous collaborons étroitement avec le management pour définir les ambitions stratégiques qui alimenteront un business plan ambitieux mais réaliste, et pour les préparer aux négociations.

Nous aidons nos clients à établir leur stratégie d'intégration, en identifiant les synergies et les leviers de création de valeur, en ajustant leur modèle commercial et opérationnel, et en élaborant la feuille de route d'intégration. Nous accompagnons également nos clients dans l’exécution de cette feuille de route, en contribuant à sécuriser les synergies, à gérer la communication et le changement tout au long de ce processus hautement sensible.

Nous conseillons nos clients dans l'élaboration et l'exécution de plans de séparation afin de minimiser les perturbations sur les activités conservées, tout en démêlant les zones les plus complexes - notamment les clients et les contrats, les entités juridiques, les infrastructures et les applications informatiques, la chaîne d'approvisionnement, les finances, la comptabilité et les ressources humaines. Les solutions et les outils exclusifs à EY-Parthenon fournissent une plate-forme solide pour vous aider à gérer vos transactions de manière sécurisée et coordonnée.