Innovation et accélération des projets digitaux

Dans un monde en accélération continue où les informations circulent et sont disponibles encore davantage sous format digital, nous encourageons les entreprises à donner vie à de nouvelles idées, de favoriser l’adoption et le déploiement de la transformation digitale dans leur projet.

L’accompagnement d’EY

Nous abordons une démarche simple se synthétisant en une problématique : comment faire du digital sans numériser la complexité ? Les principaux challenges liés au digital que nous relevons avec nos clients concernent :

  • Des contraintes budgétaires

  • Un besoin de réduire les délais projets

  • Une concurrence réactive

  • Des utilisateurs connectés et exigeants

  • Une nouvelle génération de collaborateurs

Ces challenges, une fois relevés, apportent les résultats suivants :

  • Un time-to-market plus rapide

  • Une satisfaction utilisateurs

  • Un engagement des équipes

  • Un décloisement de l’organisation

  • Une diffusion de l’agilité et de l’innovation

Notre équipe vous accompagne, pour ce faire, dès la phase d’exploration de l’idée d’un projet digital et jusqu’à sa mise en œuvre. Notre accompagnement s’appuie sur 4 leviers : nouvelles méthodologies, conception centrée utilisateur, travail en cycle court et ouverture vers l’extérieur.

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La transformation digitale au sein des organisations

EY et l’EBG publient pour la première fois un Livre Blanc sur la transformation digitale et son impact sur les organisations.


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