EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume-Uni, ne fournit aucun service aux clients.
Recherches récentes
Agilité et transformation des organisations
Le monde actuel offre de nombreuses opportunités de transformation pour les organisations. L’agilité est un des axes majeurs à embarquer, permettant aux entreprises de s’adapter et de redéfinir de nouvelles lignes directrices pour leur modèle opérationnel, et ainsi concrétiser ces opportunités.
Nos dernières publications
La transformation digitale au sein des organisations
EY et l’EBG publient pour la première fois un Livre Blanc sur la transformation digitale et son impact sur les organisations.
L'accompagnement d'EY
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Nos experts vous accompagnent pour accélérer votre transformation, dès la phase d’exploration d’un projet digital jusqu’à sa mise en œuvre.
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Nos experts EY vous accompagnent dans la mise en œuvre de l’agilité au sein de votre organisation, source d’efficience et de réactivité.
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À l’ère de la transformation, nous encourageons les entreprises à se renouveler, à donner vie à de nouvelles idées et à gravir les échelons pour atteindre le sommet.
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À l’ère de la transformation, notre façon de vivre, de travailler et de nous divertir est révolutionnée. Les solutions qui prévalaient jusqu’ici ne suffisent plus. Les entreprises doivent désormais réfléchir à une transformation fondamentale de leur modèle qui leur offrira l’agilité nécessaire pour s’adapter en continu aux évolutions actuelles.
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Notre équipe de transformation des RH peut vous aider à transformer votre équipe des ressources humaines de la fonction RH à l’activateur de valeur humaine. En savoir plus.
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Face à une offre abondante corrélée à une facilité d’accès aux fournisseurs, la fidélisation des clients devient un véritable enjeu marketing. Des produits innovants et des prix compétitifs ne suffisent plus pour avoir un avantage concurrentiel. Il faut désormais instaurer une relation de confiance afin de la transformer en relation de prescripteur qui se construit sur la base d’une expérience loyale et agile pour l’ensemble des parties prenantes.
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Pour répondre aux besoins des clients, d’aujourd’hui et de demain, il est impératif de les placer au centre de la stratégie de l’offre. L’objectif n’est pas d’utiliser les technologies pour améliorer l’expérience client, mais plutôt de l’imaginer dans un environnement digital agile. Innover aujourd’hui pour ses clients, c’est créer de la valeur pour l’entreprise demain.
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Les stratégies de transformation ambitieuses et complexes sont riches de promesses. Mais elles n’aboutissent pas toujours aux résultats escomptés. Notre accompagnement du pilotage de grands programmes de transformation vous aide à prendre de meilleures décisions, à favoriser l’innovation, à renforcer la confiance, à résoudre des problèmes complexes et délivrer des résultats durables.
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Notre approche de l'innovation vous aide à définir des objectifs plus ambitieux et à obtenir des résultats plus durables.
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