Strategiakonsultointi

EY-Parthenonin ammattilaiset tunnistavat, että toimitusjohtajien ja yritysjohtajien tehtävä on saavuttaa mahdollisimman suuri arvo organisaatioidensa sidosryhmille tänä muuttuvana aikana. Haastamme oletukset suunnitellaksemme ja toteuttaaksemme strategioita, jotka parantavat kannattavuutta ja pitkän aikavälin arvoa.

Mitä EY-Parthenonin strategiakonsultointi voi tehdä sinulle

Johtavat yritykset ottavat suuria, muuttavia askeleita, määrittelevät tavoitteensa uudelleen, aloittavat end-to-end-digitaalimuutokset ja oppivat saavuttamaan häiritsevän innovaation nopeasti muuttuvassa markkinaympäristössä.

Meillä on laaja näkökulma ja syvällinen kokemus strategisten neuvojen tarjoamiseksi optimaalisten - ja kestävien - tulosten saavuttamiseksi.

Luomme mukautetun lähestymistavan, joka on räätälöity jokaisen asiakkaan ainutlaatuiseen tilanteeseen, ja tuomme laajan liiketoiminta- ja toimialakokemuksen testatuilla analyyttisilla tekniikoilla. Johtoportaan pitkän neuvonantajakokemuksen ansiosta EY-Parthenon auttaa sinua vastaamaan seuraaviin merkittäviin kysymyksiin:

  • - Kuinka voin hyödyntää kasvumahdollisuuksia ja kilpailuetua?
  • Mitkä ovat asianmukaiset tulo-, kannattavuus- ja kestävyystavoitteet omalle liiketoiminnalleni?
  • Kuinka voin paremmin ennakoida digitaalisen muutoksen ja sopeutua siihen?
  • Voinko käyttää yritysjärjestelyjä kiihdyttäjänä kannattavien kasvutavoitteiden saavuttamiseksi?
  • Milloin myynti on parasta pitkäaikaiselle arvolleni?
  • Kuinka voin rakentaa ja turvata likviditeetin hallitsemaan rahoituksen ja toiminnan välisten häiriöiden vaikutuksia?
  • Kuinka voitan kilpailun pääomasta?



Onnistuneiden yritysjärjestelyjen strategiat

Tutustu tarkemmin selvittääksesi, miksi markkinat palkitsevat kutistumisesta kasvuun -mallin ja pyydä meiltä koko raportti.




Ota meihin yhteyttä
Kiinnostuitko? Ota yhteyttä saadaksesi lisätietoja.