Was EY für Sie tun kann
Eine Vereinfachung Ihrer Unternehmens- und/oder Konzernstruktur bietet Ihnen zahlreiche Vorteile:
Finanziell
- Geringere Compliance-Kosten
- Kapital- und Cash-Effizienz
- operative Effizienz
- Freisetzung von gebundenem Kapital
- Effizienzsteigerung Ihres Geschäftsmodells
- Minimierung von Steuerverlusten
Strategisch
- Verbesserte Transparenz
- Optimiertes Kontroll- und Risikomanagement
- Bessere Einschätzung des Status quo seitens der Unternehmensführung und Investoren
- Stärkerer Managementfokus auf geschäftskritischen Unternehmenseinheiten
- Reduzierter Verwaltungsaufwand für nichtoperative Bereiche
Unsere Erfahrung
Wir arbeiten mit multinationalen Konzernen, die das Ziel verfolgen, ihre globalen Unternehmens-Footprints zu reduzieren, ebenso wie mit kleineren Betrieben, die einzelne Unternehmensbereiche ausgliedern möchten. Unser Team berät Sie zu Restrukturierungen sowie zu Steuer- und Finanzfragen. So unterstützen wir Sie in allen Phasen der Strukturvereinfachung:
- Setup: Die Definition von Zielen und Steuerungsrahmen gleich zu Beginn ist die Kernaufgabe erfolgreicher Strukturvereinfachungen. In Setup-Workshops stimmen wir die wichtigsten Stakeholder auf die erste Phase ein und teilen unsere Erfahrungen.
- Komplexitätsanalyse: Mit der Analyse der Konzernstruktur zeigen wir Ihnen, welche Unternehmenseinheiten eingespart werden könnten. So liefern wir Denkanstöße für „Quick Wins“ und Impulse für Ihre Strukturvereinfachung.
- Programm-Management: Sie haben die Wahl: Wir können das Ruder vollständig übernehmen und uns verantwortlich um die Umsetzung kümmern, oder wir unterstützen Ihre internen Managementstrukturen mit unserem technischen Wissen.
- Sorgfaltsprüfung und Problemlösung: Unser Fragebogen vereinfacht das Zusammentragen aller relevanten Informationen, die Sie zur Identifizierung potenzieller Risiken benötigen. Dank unserer langjährigen Erfahrung sind wir in der Lage, Ihnen schnell und effizient die notwendige Unterstützung zur Programmumsetzung anzubieten.