Стратегические аспекты сделок

Консультационный центр EY-Parthenon оказывает вам поддержку на всех этапах сделки. Мы начинаем работать с вами, когда вы оцениваете инвестиционные возможности, расставляете приоритеты и определяете целевые показатели для максимизации полезного эффекта. Затем мы помогаем вам со стратегическим планированием на период после закрытия сделки, проведением сделки и выполнением процедур интеграции после слияния.

Связанные разделы Стратегическое консультирование, EY-Parthenon Стратегия и сделки

Команда

Тимур Пулатов

Тимур Пулатов

Партнер EY, руководитель практики стратегии и сделок в старнах Кавказа и Центральной Азии

Чем может помочь EY

  • Какова роль слияний и поглощений в рамках вашей стратегии и какой должна быть оптимальная структура сделки? 
  • Спланировали ли вы свои действия на период после поглощения и готовы ли вы к проблемам, которые могут возникнуть после интеграции?
  • Провели ли вы необходимую независимую экспертизу, чтобы убедиться в правильности принимаемых решений?

  • Стратегия слияний и поглощений

    Мы помогаем нашим клиентам убедиться в том, что выбранная ими стратегия слияний и поглощений не противоречит их общей стратегии и целям. Мы помогаем определить оптимальную структуру сделки. И, наконец, мы определяем и оцениваем целевые показатели исходя из стратегических целей клиента.

    Читать дальше (англ)

  • Независимая экспертиза коммерческой деятельности (со стороны покупателя)

    Опираясь на аналитику данных, в том числе на наши уникальные первичные и вторичные исследования и эконометрический анализ, мы помогаем нашим клиентам оценить привлекательность отрасли, в которой работает объект сделки, его конкурентную позицию и возможности для роста.

  • Стратегия продажи активов (со стороны продавца)

    Мы проводим оценку для наших клиентов на этапе выхода из инвестиций и определяем стратегический потенциал портфельной компании и возможности для дальнейшего роста.

  • Планирование действий на период после поглощения

    Мы оказываем содействие нашим клиентам в планировании последующих действий в отношении портфельных компаний, включая определение стратегических приоритетов, достижение целевых показателей и внедрение необходимых процессов для получения полезного эффекта.

  • Интеграция после слияния

    Мы помогаем нашим клиентам со сложной задачей объединения и перегруппировки бизнес-подразделений после слияния или поглощения, чтобы добиться повышения эффективности и синергии.

Мы в социальных сетях

Поделитесь своим мнением на Facebook

 

EY-Parthenon

Ознакомьтесь со стратегиями роста, оптимизации и совершения сделок.

Читать дальше (англ)

Узнайте о наших решениях и технологиях

Свяжитесь с нами

Напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию.

Написать